题目

事故树属于树形图,它的根部表示();末梢表示();树叉为中间事件。

A.顶上事件,基本事件

B.基本事件,中间事件

C.基本事件,顶上事件

D.中间事件,顶上事件

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(8分)如图,一个被等分成了3个相同扇形的圆形转盘,3个扇形分别标有数字1、3、6,指针的位置固定,转动转盘后任其自由停止,其中的某个扇形会恰好停止在指针所指的位置(指针指向两个扇形的交线时,重新转动转盘).

(1)请用画树形图或列表的方法(只选其中一种),表示出分别转动转盘两次转盘自由停止后,指针所指扇形数字的所有结果;

(2)求分别转动转盘两次转盘自由停止后,指针所指扇形的数字之和的算术平方根为无理数的概率.

事故树分析法是把可能发生的某种事故与导致事故发生的各种原因之间的逻辑关系用一种称为事故树的树形图表示,通过对事故树的定性与()分析,找出事故发生原因。

A模拟

B综合

C比较

D定量

()也称系统图,可用于表现诸如WBS、RBS《风险分新结构)和OBS《组织分解结构)的层次分解结构。


A.关联图B.活动网络图C.优先矩阵D.树形图

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】A公司承接了某系统集成项目,任命小王为项目经理。在项目初期,小王制定并发布了项目管理计划。公司派小张作为质量保证工程师(QA)进入项目组,小张按照项目管理计划进行质量控制活动,当执行到测试阶段时,发现成本超预算10%。小张和项目组统计分析出了五个成本超出预算的问题:(1)新入职开发人员小王效率低,超支0.5%;(2)测试时需求A实现存在设计问题,超支2%;(3)用户增加新需求,超支2.5%;(4)模块B返工问题,超支3.5%;(5)其他问题超支1.5%。小张绘制了垂直条形图识别出了造成成本超预算的主要原因,并制定了改进措施,在剩余的2个月内利用质量管理工具,将改进措施按照有效性高低进行排序并严格执行,最终将成本偏差控制在了风险控制点的15%以内。

【问题1】(5分)请结合案例,小张按照项目管理计划进行质量控制,依据是否充分?如果不充分,请补充其他依据。【问题2】(7分)(1)请说明小张使用的是哪种质量管理工具,并写出其质量管理原理。(2)依据(1)中质量管理原理,请列出首要要解决的问题。【问题3】(5分)判断下列选项的正误(填写在答题纸的对应栏内,正确的选项填写“√”,错误的选项填写“x")(1)菲利普·克劳士比提出“零缺陷”的概念,他指出“质量是免费的”。

(2)一个高等级、低质量的软件产品,适合一般使用,可以被认可。(3)质量管理计划可以是正式的,也可以是非正式的,可以是非常详细的,也可以是高度概括的。(4)测试成本属于非一致性成本。(5)在实际质量管理过程中,多种质量管理工具可以综合使用,例如可以利用树形图产生的数据来绘制关联图。

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