管理不确定性已经并将长期成为折磨企业的一种“慢性疾病”.比如,许多公司已停止印发组织结构图了,因为它几乎刚刚出来就会变得过时.在高科技企业,人人都知道,哪怕只预测几个月后的技术趋势都是一件浪费时间的徒劳之举.如果你对混沌理论有一点点认识的话,你会懂得世界既不可知,也不可预测.过去的企业好像一条悠哉游哉的豪华游轮,而现在的企业则好像波浪滔天的大海里的一只独木舟.

这段文字意在说明()．

A．现在企业的生存状况不佳

B．管理不确定性使企业面临灭顶之灾

C．管理不确定性是当今企业面临的严峻挑战

D．企业的未来既不可知，也不可预测

保险标的损失发生的不确定性包括风险是否发生的不确定性、何时发生的不确定性和（）。

A、何地发生的不确定性

B、产生损失程度的不确定性

C、产生盈利大小的不确定性

D、何种损失发生的不确定性

创新也具有不确定性这是创新受到以下哪些原因影响所致()。

A、市场的不确定性

B、制度的不确定性

C、技术的不确定性

D、战略的不确定性

E、创新结果的不确定性

风险损失不确定性表现为（　　）。

A、风险预期损失总额具有不确定性

B、风险损失发生与否具有不确定性

C、风险损失发生的时间具有不确定性

D、风险预期赔款支出具有不确定性

E、风险损失发生的原因和结果具有不确定性

复杂——动态环境的不确定性程度为（）

A、低不确定性

B、中—低不确定性

C、中—高不确定性

D、高不确定性

供应链上的不确定性表现形式主要有()。

A、库存的不确定性

B、运输上的不确定性

C、衔接不确定性

D、运作不确定性

E、顾客不确定性