题目

对于（）下属，面谈策略应是以制定明确的绩效改进计划作为绩效面谈的重点，严格按照绩效考核办法予以考核，不能因为态度好就代替工作业绩不好，更不能用工作态度来掩盖工作业绩。
A、贡献型
B、冲锋型
C、安分型
D、堕落型

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对项目负责人的考核一般是通过()等方面进行的。A:学习能力、团队意识、业务能力、工作业绩
B:团队意识、纪律意识、敬业意识、责任意识
C:理解能力、业务能力、协调能力、沟通能力
D:工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质

对项目负责人的考核一般是通过工作业绩、业务能力、综合素质和()等方面进行的。A:学习能力、团队意识、业务能力、工作业绩
B:团队意识、纪律意识、敬业意识、责任意识
C:理解能力、业务能力、协调能力、沟通能力
D:工作业绩、业务能力、综合素质和个人品质

将目标设置理论与成就动机激励、期望理论就目标困难——业绩关系方面的差异进行比较。以下有关观点正确的是（）

A、期望理论预测，较容易的目标能够增加工作业绩，因为成功的可能性大

B、成就动机理论预测，困难目标能够改善工作业绩，当目标太困难时工作业绩会下降

C、目标设置理论预测，当目标困难增加时一个人的工作业绩会提高，直到达到业绩的顶峰

D、目标设置理论预测，对困难目标缺乏认同感的个体，业绩降低或者很差

心理学研究表明，要取得最大工作业绩，最佳的紧张度是()

A.高紧张状态

B.低紧张状态

C.适度紧张状态

D.无紧张状态

E.工作业绩与紧张度无关