题目

一个新项目需要一名关键项目人员的支持,该人员是有多个项目共用的,项目经理联系人力主管,希望获得该人员的参与,但却收到了负面答复。项目经理下一步该怎么做?()

A、与其他项目经理协商,提前让出该项目人员

B、聘用一名拥有类似技能集的外部承包商来支持实施

C、利用管理层的影响来获得这名项目人员的时间

D、在项目风险登记册中记录该风险,并制定一份风险减轻计划

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在编制沟通计划时,干系人登记册是沟通计划编制的输入,()不是干系人登记册的内容。
A.主要沟通对象B.关键影响人C.次要沟通对象D.组织结构与干系人的责任关系
估算活动资源的输入有()。

A.进度管理计划

B.事业环境因素

C.风险登记册

D.资源日历

()是具有严密数学关系的一种图形,是地籍管理的基础资料之一。

A、标记

B、标识

C、图谱

D、登记册

识别风险过程的主要输出就是风险登记册,风险登记册始于识别风险过程,在项目实施过程中供其他风险管理过程和项目管理过程使用,风险登记册中的()内容是识别风险过程中产生的。

A.风险紧迫性或风险分类

B.已识别的风险清单

C.商定的应队策略

D.风险责任人及其职责

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付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
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A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

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