题目

某公司生产电动剃须刀,生产能力为10000个/年,预计明年的销售量为8000个。全部固定间接费用为48000元。其单位成本,利润数据如下:原材料费用10直接人工费用10变动间接费用4固定间接费用6单位全部成本30元价格32单位利润2元(1)该公司的盈亏分界点产量是多少(2)如果该公司的目标利润为72000元,保目标利润的产量是多少(3)如果该公司增加了10500元广告费,同时由于改进了劳动组织,使直接人工费用下降10%,此时盈亏分界点的产量是多少?

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在经营决策中应用本量利分析法的关键在于确定“成本分界点”,找到了成本分界点,就可以在一定的业务量范围内,选择出最优的方案。( )

A、对

B、错

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