需要很多谈判技巧的三种项目情形是（）
A、与职能经理一起确保项目可以使用资源，向项目队伍成员提供执行绩效评估报告，制定WBS
B、制定WBS，确定主进度计划和管理项目变更
C、使用分包商，制定项目使用说明书，项目开始后管理变更
D、寻求上级管理层对项目的支持，与职能经理一起工作，建立项目队伍
交易谈判是一个复杂的过程，谈判的结果是难以预料的，它取决于谈判双方的（）。
A、谈判地位
B、谈判技巧
C、耐心程度
D、战略远见
E、谈判的初始条件
