使用净现值（NPV）评价六西格玛项目经济性时，下述哪些说法是正确的（）？
A、净现值<0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
B、净现值>0，六西格玛项目的经济型不好，项目不可行
C、净现值是指当前企业拥有的现金流
D、净现值的计算与折现率有关
六西格玛的管理含义是:
A.六西格玛目标
B.六西格玛方法
C.六西格玛文化和战略
D.六西格玛水平
作为一种管理方法，六西格玛管理包括( )。
A六西格玛设计
B六西格玛策划改进
C六西格玛策划
D六西格玛研究
作为一种管理方法，六西格玛管理包括的重要方面有( )。
A六西格玛定型
B六西格玛设计
C六西格玛改进
D六西格玛验证
E六西格玛确定
企业推行六西格玛一般可分为导入期、加速期、成长期和成熟期四个阶段。若企业已经达到了以下所描述的状态，请判断这个企业正经历着哪个阶段？（）●六西格玛管理的组织结构得到完善，六西格玛管理职能得到充分扩展，最高管理层对六西格玛管理的系统进行定期的评价，已关闭的项目能持续产生效益；●六西格玛的实施领域得到扩展。六西格玛运用在非制造领域，创新和开发领域运用了六西格玛设计的方法，并将六西格玛管理延伸到供应商和顾客；●六西格玛培训体系完善，黑带和绿带比例得到扩大；●六西格玛管理与企业战略策划、部署和经营活动逐步融合；
A、导入期
B、加速期
C、成长期
D、成熟期