关于六西格玛改进流程，正确的有（）。
A.六西格玛项目的选择原则之－：可管理，是指该项目可派人员进行监督管理
B.作为－种管理方法，六西格玛管理包括“六西格玛改进”和“六西格玛设计”
C.－般六西格玛改进流程包括D定义、M测量、A分析、I改进和C控制五个阶段
D.六西格玛改进流程主要解决现有流程中的波动问题
E.六西格玛设计流程可以用来解决六西格玛改进流程无法解决的问题
以下关于六西格玛的阐述，正确的有？（）
A、六西格玛是一个目标
B、六西格玛是一套方法
C、六西格玛最终目的是改善产品质量
D、六西格玛是一种思维模式
关于精益六西格玛的说法，正确的是：（）
A、精益六西格玛就是同时推行精益生产和六西格玛管理
B、精益六西格玛要求精益生产要在六西格玛实施之前实施
C、精益生产适用于制造企业，精益六西格玛适用于所有企业和管理模式
D、精益六西格玛是将精益生产以及六西格玛理念和技术方法结合起来解决问题
任何战略都会存在风险，六西格玛管理战略也不例外，常见的六西格玛管理的战略风险包括：
A.六西格玛管理战略未能融入组织的发展战略
B.六西格玛管理理念和价值观对企业文化带来的挑战
C.缺乏六西格玛管理的资源和能力
D.技术水平较低无法达到六西格玛质量水平
于六西格玛和卓越绩效模式（PerformanceExcellenceModel）之间的关系，正确的表述包括（）
A、六西格玛是实现组织卓越绩效的可操作性的手段
B、通过采用卓越绩效准则的自我评估，可以发现六西格玛的改进机会
C、实施了卓越绩效模式，就没有必要实施六西格玛，因此不必再考虑六西格玛
D、企业可以同时推进卓越绩效模式和六西格玛管理