下列表述正确的有（）.

A、原始战略是否有效，在于它是否能原封不动地运用到底、

B、原始战略是否有效，在于它的每个细小目标和环节是否都在实际执行中得以实现

C、原始战略是否有效，在于它能否成功地适应不可知的现实

D、原始战略是否有效，在于能否根据现实情况作出相应的调整和修正，并能最终有效地运用多种资源实现既定的整体目标

甲企业所实施的战略，在其实施初期，由于环境发生变化，使得战略失效.该战略失效属于（）.

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、以上均不正确

M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客户，需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有（）。

A、定义目标市场

B、优化售后服务

C、扩大销售渠道

D、扩大关键细分市场的市场份额

甲公司是一家家电企业，2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降，2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除一些不必要的费用。要求：（1）编制预算的常用方法有哪几种？分别阐述它们的优缺点；（2）请结合材料分析，该公司采用哪种预算编制方法更为合理？

下述原因有可能造成战略失效的有（）.

A、甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理

B、乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排

C、丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性

D、丁公司高管层决策失误，误判市场形势

下列组织结构中，一般属于分权型结构的有（）。

A、事业部制组织结构

B、控股企业组织结构

C、职能制组织结构

D、矩阵制组织结构