甲企业所实施的战略，在其实施初期，由于环境发生变化，使得战略失效.该战略失效属于（）.

A、早期失效

B、偶然失效

C、晚期失效

D、以上均不正确

下列关于战略控制和预算控制的说法中，不正确的是（）。

A、战略控制的期间长于预算控制

B、预算控制的重点是内部，战略控制的重点是外部

C、预算控制采用定量方法，战略控制既采用定量方法，也采用定性方法

D、预算控制通常在预算期之后采用纠正行为，战略控制是不断纠正行为

下列关于战略稳定性与文化适应性的表述中，错误的是（）。

A、在第一象限中，企业在进行重大变革时，必须考虑与企业基本使命的关系

B、在第一象限中，企业实施一个新的战略时，重要的组织要素会发生很大变化

C、在第三象限中，需要发挥企业现有人员在战略变革中的作用

D、在第四象限中，企业首先要考察是否有必要推行这个新战略

下述原因有可能造成战略失效的有（）.

A、甲公司总经理任人唯亲，将其没有投资经验的密友安排在公司内负责金融衍生交易的管理

B、乙公司内部管理松散、混乱，各自为政，缺乏统一安排

C、丙公司所在国家大选刚刚结束，原执政党获得连任，政策保持了连续性

D、丁公司高管层决策失误，误判市场形势

甲公司是一家家电企业，2009年的报表显示公司费用大幅度上升导致利润下降，2010年初公司董事会决定编制预算并严格执行，以控制费用，公司董事会希望预算编制能够应对环境的变化并且能够识别和去除一些不必要的费用。要求：（1）编制预算的常用方法有哪几种？分别阐述它们的优缺点；（2）请结合材料分析，该公司采用哪种预算编制方法更为合理？

M公司准备开发一套平衡计分卡用于业绩评价，由于公司一直非常重视客户，需要从客户的角度考虑一些指标。下列各项中属于最典型的客户角度的有（）。

A、定义目标市场

B、优化售后服务

C、扩大销售渠道

D、扩大关键细分市场的市场份额