简要分析万利家具公司做出战略选择应当考虑的关键因素。

在企业成长矩阵中，新的产品与现有市场构成的战略称为（）。

A、市场渗透战略

B、市场开发战略

C、产品开发战略

D、多元化战略

某公司由于市场竞争激烈，导致整个市场容量下跌，同时公司内部经营机制不顺、决策失误、管理不善等原因，公司在其业务市场难以为继，不得不采用防御措施。下列选项中，适合该公司战略采用的方式有(  )。

A、削减人工成本

B、调整营销策略，在价格、广告等环节推出新的举措

C、收购竞争对手企业

D、将该业务卖出

下列关于研究与开发战略说法错误的是（）。

A、研发的类型包括产品研究和流程研究

B、研发战略可以由研发部门独立进行

C、成为成功产品的创新模仿者是研发战略定位之一

D、研究与开发可以是“需求拉动”的，也可以是“技术推动”的

下列关于企业财务战略矩阵分析的表述中，正确的有（　　）。

A、对增值型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

B、对增值型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

C、对减损型现金剩余业务单位，应首先选择提高投资资本回报率

D、对减损型现金短缺业务单位，应首先选择提高可持续增长率

简述公司总体战略的类型。