定位板和定位销是作为（）或（）的定位件，其定位方式由（）和（）两种。

在企业实现中部门化的形式是多种多样的。典型的有：职能部门化、产品或服务部门化、地域部门化、顾客部门化、流程部门化。流程部门化就是按照工作和业务流程来组织业务活动。下列选项中属于流程部门化的缺点是（）

A、各个部门同样有可能存在本位主义倾向，这势必会影响到企业总目标的实现。

B、权责相对集中，不利于培养出“多面手”式的管理人才。

C、部门之间的紧密协作有可能得不到贯彻，也会产生部门间的利益冲突。

D、企业所需的能够派赴各个区域的地区主管比较稀疏，且较难控制。

目标管理指导思想上是以Y理论为基础的，即认为在目标明确的条件下，人们能够对自己负责。具体方法上是泰罗科学管理的进一步发展。它与传统管理方式相比有鲜明的特点，可概括为： ①重视人的因素 ②建立目标锁链与目标体系 ③（）。

A、重视过程

B、重视目标的完成度

C、重视成果

D、重视人员的参与

冲压加工是利用安装在压力机上的（），对放置在模里的板料施加（），使板料在模具里产生变形，从而获得一定形状、尺寸和性能的产品零件的生产技术。

心理学家（）提出了一种三步骤变革过程分析法，即“解冻—变革—再冻结”模型。

A、弗洛伊德

B、斯金纳•伯尔赫斯

C、库尔特•卢因

D、约翰•布鲁德斯

目标管理的实施原则不需要掌握明确性，衡量性，可接受性，实际性，时限性。（）

A、对

B、错