分部分项工程成本分析中，“三算对比”主要是进行()的对比。
A实际成本与投资估算
B实际成本与预算成本
C实际成本与竣工决算
D实际成本与目标成本
E施工预算与设计概算
下列指标中，属于承包企业层面项目成本考核指标的有()。
A施工计划成本实际降低额
B项目设计成本降低额
C目标总成本降低额
D项目施工成本降低率
E施工责任目标成本实际降低率
合同类型不同，合同双方的义务和责任不同，各自承担的风险也不尽相同。建设单位选择适合的合同类型应综合考虑的因素包括()。
A工程项目的复杂程度
B工程项目的设计深度
C施工技术的先进程度
D施工工期的紧迫程度
E工程项目资金的准备充分程度
根据《标准施工招标文件》的规定,下列关于项目经理的说法正确的是（ ）。
A项目经理确需离开施工现场时，应取得发包人书面同意
B在紧急情况下项目经理有权采取必要措施保证人员安全和安全施工
C承包人需更换项目经理的，提前14天通知发包人和监理人
D项目经理认为下属工作人员不能履行职责需提前14天通知监理人更换其下属
E发包人有权书面通知承包人更换其认为不称职的项目经理，通知中应当载明要求更换的理由
经济经费效益识别的原则包括（ ）。
A对项目涉及的所有成员和群体的费用和效益做全面分析
B有无对比的原则
C剔除转移支付的影响
D正确识别、计算正面和负面的外部效果
E合理确定费用和效益的空间范围、时间跨度