治理“微腐败”，管住“微权力”是关键。某地积极推进村干部规范管理，公布村干部的“权力清单”，绘制了“微权力”具体操作流程，并让村民知晓。该举措的实施使该地村民和村干部相互信任，相互支持，营造了和谐的干群关系，推动“微腐败”的治理，材料表明该地的成功在于
①加强基层党组织建设，提高村务治理效率
②夯实村民自治基础，增强村民的获得感
③规范村干部的行为，共商共建和谐农村
④使村民和村干相互信任、支持，调动村民参与热情
A.①② B.①④ C.②③ D.③④
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某村有一鱼塘，过去一直由集体经营，村干部连吃带送人，部分村民也偷捞偷捕，一年到头，非但不赢利，反而赔钱，村民对此意见很大。实行承包制后，村干部决定将此鱼塘承包给个人经营，但村民无一人敢承包这口鱼塘，他们既怕赔钱，又怕得罪人。村干部动员再三，仍无济于事。2009年，在外地打工的王某回村。村干部听说王某在外地的农场养过鱼，掌握一些水产养殖技术，便动员王某承包鱼塘。于是王某同村里签订了承包合同。按此合同规定，承包期3年，王某每年向村里上缴利润5000元。承包后的第一年，王某非但没有赚到钱，反而赔了1000元。第二年，王某总结经验教训，细心观察，精心管理，获得了大丰收，除上缴村里5000元，还赢利近10000元。这时村干部认为合同规定承包方上交的利润少了，村里吃了亏，经过村干部和部分村民的讨论，村委会要求王某增加上缴利润2000元，遭到王某拒绝。于是村委会以考虑全体村民的利益为由，决定撤销承包合同，收回承包的鱼塘。王某认为，承包合同经过公证，是合法的协议，受法律保护，村委会无权单方撤销合同。况且合同已执行两年，3年的合同期届满后，如果仍由他继续承包，他可以考虑增加上缴利润。而村委会认为，鱼塘属于集体所有，村委会有权撤销承包合同，收回鱼塘。双方各持己见，无法达成协议，王某遂向法院起诉，要求保护其承包经营权、继续执行合同。问：村委会能否以考虑全体村民利益为由而撤销承包合同?为什么?
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