四川大学行政管理专业《经营战略管理1468》作业及答案1

价值链分析的最早提出者()。

A.明兹伯格

B.麦肯锡公司

C.波特

D.安德鲁斯

本题答案:
B
五种力量分析属于哪一类分析?()

A.内部分析

B.宏观分析

C.中观分析

D.微观分析

本题答案:
C
成本领先战略要注意的问题是()。

A.技术障碍

B.竞争模仿

C.国家政策

D.员工满意度

本题答案:
B
根据行业生命周期理论,市场增长速度缓慢是在以下哪个阶段?()

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

本题答案:
A
竞争能力的判断标准之一因果模糊性是指()。

A.企业独有

B.难以确定竞争优势的资源和能力

C.难以复制

D.路径锁定

本题答案:
B
回答“我们企业为什么存在”关键问题的是()。

A.宗旨

B.愿景

C.战略目标

D.具体目标

本题答案:
A
以下属于典型垄断竞争行业的是()。

A.公共给水部门

B.民航业

C.家电行业

D.农业

本题答案:
C
价值链分析中,类似与直线职能的是()。

A.支持性作业

B.基础性作业

C.采购

D.服务

本题答案:
B
明兹伯格认为战略是()。

A.目标

B.模式

C.方向

D.连线

本题答案:
B
并购的问题是()。

A.行业萎缩

B.超值购买

C.政府抵制

D.同业竞争加剧

本题答案:
B
价值链分析中,属于基础性作业的是()。

A.基础管理

B.进货后勤

C.人力资源管理

D.采购

本题答案:
B
以下属于职能领域能力的是()。

A.整合能力

B.创新能力

C.研究与开发

D.学习能力

本题答案:
C
快速反应战略是指()。

A.大鱼吃小鱼

B.快鱼吃慢鱼

C.小鱼吃大鱼

D.慢鱼吃快鱼

本题答案:
B
根据行业生命周期理论,价格高且易变是在以下哪个阶段?()

A.发育期

B.成长期

C.成熟期

D.衰退期

本题答案:
A
波士顿矩阵中,金牛产品的特征是()。

A.份额高,增长高

B.份额高,增长低

C.份额低,增长低

D.份额低,增长高

本题答案:
B
战略群组又称为()。

A.非正式组织

B.战略集团

C.战略分析

D.SWOT分析

顾客效用除以顾客成本如果大于1,是指:()

A.物有所值

B.物有超值

C.物无所值

D.物值不等

外部统筹是对企业的哪一环境进行分析?()

A.内部分析

B.外部分析

C.中观分析

D.经济环境分析

SWOT分析中,W 是()。

A.长处

B.短处

C.机会

D.威胁

战略管理过程不包括以下哪个内容?()

A.战略分析

B.战略制定

C.战略实施

D.战略评价

快速撇脂战略是指高促销,高定价。()

A.错误

B.正确

战略联盟要保障各占50%。()

A.错误

B.正确

凯菲将战略定义划分为两个模式:线性模式和适应性模式。()

A.错误

B.正确

波士顿矩阵是一种多样化战略。()

A.错误

B.正确

明兹伯格是加拿大人。()

A.错误

B.正确

收购是一家公司收购另一家公司,并以新的公司取代原有的两家公司。()

A.错误

B.正确

外部统筹分析是分析企业外部的环境和威胁。()

A.错误

B.正确

集中战略完全与差别化战略无关。()

A.错误

B.正确

平衡记分卡中,财务分析方面的评价方法有盈利分析。()

A.错误

B.正确

多样化战略更多提倡不相关多元化。()

A.错误

B.正确

快速反应战略是由麦肯锡公司提出的。()

A.错误

B.正确

安索夫认为战略十一条贯穿企业活动产品与市场之间的连线。()

A.错误

B.正确

价值链分析的问题是面面俱到。()

A.错误

B.正确

市场是指交易场所。()

A.错误

B.正确

顾客交换是建立联盟的战略动机。()

A.错误

B.正确

核心竞争力就是核心员工。()

A.错误

B.正确

企业的根本目的是使资源转换增值最大化。()

A.错误

B.正确

完全竞争的竞争类型是有限竞争。()

A.错误

B.正确

追随者通常是“游戏规则”的制定者。()

A.错误

B.正确

设计学派是规范流派。()

A.错误

B.正确