大连理工大学工商管理专业《管理学》作业及答案2

管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是()。

A.高层管理跨度>中层管理跨度>基层管理跨度

B.高层管理跨度=中层管理跨度=基层管理跨度

C.高层管理跨度<中层管理跨度<基层管理跨度

D.以上都不对

本题答案:
C
如果你是某公司总经理,一位下属找你汇报工作,这位下属比较啰嗦,在汇报工作之时讲许多与工作无关的理论、教条,而你此时正有其他下属在等待汇报工作。在这种情况下,你应该()。

A.任其讲下去,让其他下属耐心等待

B.不客气地打断其讲话,让其他下属开始汇报工作

C.情绪急躁地让其别啰嗦,挑主要的讲

D.有策略地打断其讲话,指出时间宝贵,别人还等着呢

本题答案:
D
某一车间主任抱怨自己的工作不能顺利进行,总是受到各方面的牵制,据此可以推测该企业的组织结构是()。

A.直线型

B.职能型

C.矩阵型

D.事业部型

本题答案:
B
矩阵结构这种组织形式适用于()。

A.规模较小、任务比较单一、人员较少的组织

B.在产品多样化和从事多元化经营的大型企业

C.创新性较强的工作或单位

D.多种产品开发、跨地区经营跨国公司或跨地区公司

本题答案:
C
某大企业人才济济、设备精良,长期以来以管理正规有序而自诩。但近来该企业业绩不佳,尤其是员工士气低落,管理人员和技术人员的流失率逐年升高。从管理职能分析,该企业最有可能是()工作存在问题。

A.计划职能

B.组织职能

C.领导职能

D.控制职能

本题答案:
C
下述关于计划工作的认识中,哪些观点是正确的()。

A.计划是预测与构想,即预先进行的行动安排

B.计划的实质是对要达到的目标及途径进行预先规定

C.计划职能是参谋部门的特有使命

D.计划职能是各级、各部门管理人员的一个共同职能

本题答案:
ABD
下列选项中属于计划范畴的有()。

A.课程表

B.规章制度

C.统计报表

D.工作流程

本题答案:
ABD
下列不属于领导者个人权力的有()。

A.强制权

B.奖励权

C.专长权

D.法定权

本题答案:
ABD
目标管理的特征主要包括()。

A.是参与管理的一种形式

B.强调“自我控制”

C.促使下放权力

D.注重成果第一的方针

本题答案:
ABCD
管理需要信息沟通,而信息沟通必需具备的关键要素有()。

A.发送者

B.接收者

C.信息内容

D.信息渠道

本题答案:
ABC
没有需要动机的员工,其行为是无法激励的。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
美国历史学家钱德勒认为:企业从开始时的单一产品战略发展到后来的多种经营战略时,其组织结构并不发生变化。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
领导者只要拥有职权,就会对下属有激励力和鼓舞力。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
分权式的领导总比独裁式的领导更有效。()

A.正确

B.错误

本题答案:
B
分工与协作原则是社会化生产的客观要求。()

A.正确

B.错误

本题答案:
A
管理人员应重视非正式组织的客观存在,采用适当的办法,给予正确的引导,避免与之对立。()

A.正确

B.错误

目标管理就是上级给下级制定目标,并依照此对下级进行考核。()

A.正确

B.错误

领导采用的领导方式应与下属的“成熟”程度一致。()

A.正确

B.错误

费德勒模型认为:某一领导方式的有效性与他是否和其所处的环境相适应无关。()

A.正确

B.错误

参谋人员只能具有命令权限而不能具有职能权限。()

A.正确

B.错误