东北大学工商管理专业《管理学原理》作业及答案2
( )是日常工作中为提高生产效率、工作效率而作出的决策,牵涉范围较窄,只对组织产生局部影响。
A.管理决策
B.战略决策
C.战术决策
D.业务决策
本题答案:
D
D
( )是销售总额与固定资产之比。
A.销售利润率
B.资金利润率
C.库存周转率
D.固定资产周转率
本题答案:
D
D
越是处于高层的管理者,对于概念技能、人际技能、技术技能的需要,就越是以下列顺序排列( )。
A.概念技能、技术技能、人际技能
B.概念技能、人际技能、技术技能
C.技术技能、概念技能、人际技能
D.人际技能、技术技能、概念技能
本题答案:
B
B
( )是销售总额与库存平均价值的比例关系。
A.销售利润率
B.资金利用率
C.库存周转率
D.固定资产周转率
本题答案:
C
C
如果一个人做周围人所期望的事,他处于道德发展的( )阶段。
A.惯例
B.强化
C.原则
D.前惯例
本题答案:
A
A
不论是在企业还是在政府机构,秘书一般都是帮助高层管理者进行工作,他们在组织的职权等级链上的职位是很低的,但是人们常常感到秘书的权力很大。那么,秘书拥有的是什么权力( )。
A.没有任何权力,只是比一般人更有计划接近领导
B.强制权力
C.合法权利
D.个人影响权力
本题答案:
A
A
对于高层管理最重要,而对于中层管理较重要,对于基层管理不重要的是( )。
A.概念技能
B.技术技能
C.决策技能
D.人际技能
本题答案:
A
A
矩阵式组织主要缺点是( )。
A.组织稳定性差
B.对项目经理要求高
C.多头领导
D.分权不充分
本题答案:
C
C
某企业采用直线制的组织结构,企业中共有管理人员42人,其中厂长1人,车间主任4人,班组长18人,职能科长3人,科员16人。每一岗位均不设置副职。这时,厂长的管理幅度为( )。
A.7
B.4
C.23
D.22
本题答案:
A
A
管理方格理论中,9.1型对应的是领导方式( )。
A.贫乏型
B.任务型
C.乡村俱乐部
D.中庸之道型
本题答案:
B
B
拟定和选择行动计划包括( )个内容。
A.选定计划
B.评估计划
C.拟定可行动计划
D.修改计划
本题答案:
ABC
ABC
根据职能空间标准,可以把计划分为( )。
A.财务计划
B.设备使用计划
C.人事计划
D.业务计划
本题答案:
ACD
ACD
远景和使命陈述应该是( )。
A.言简意赅
B.生动活泼
C.易于记诵
D.富有意义和鼓舞性
本题答案:
ABCD
ABCD
过去的决策会影响现在的决策是因为( )。
A.过去的决策都是目前的管理者制定的
B.过去的决策给组织内部的环境带来了某种程度的变化
C.过去的决策是目前决策的起点
D.过去的决策是正确的
本题答案:
BC
BC
销售订单的管理是贯穿了产品生产的整个流程,它包括( )。
A.客户信息审核及查询
B.产品报价
C.产品库存查询
D.交货期的确认及交货处理
本题答案:
ABCD
ABCD