兰州大学工商管理专业《现代管理学》作业及答案5
“一个从数据中萃取和展现可付诸行动、隐含的和新颖的信息的流程,可以从数据仓库中发现经营业务过程中存在的各种典型模式”指的是()。
A.神经网络系统
B.数据挖掘
C.数据库技术
D.建模技术
本题答案:
B
B
下列四项对主观决策法的认识中,正确的是()。
A.直接利用专家的知识和经验进行决策的方法
B.特别适合于常规决策
C.优于计量决策法
D.仅供主管人员制定决策的方法
本题答案:
A
A
强调在制定计划时要留有余地,不能满打满算地计划工作原理是()。
A.限定因素原理
B.许诺原理
C.灵活性原理
D.改变航道原理
本题答案:
C
C
通过数字来大体反映整个计划,并成为衡量计划工作进度的重要标准的()。
A.预算
B.目标
C.备选方案
D.决策
本题答案:
A
A
瑞士1969年研制出世界上第一支石英电子手表。但商界的领袖们认为,石英表没有发展前途,于是没给予重视。而日本人则不同,他们认为石英表大有可为,遂投入资本和技术生产出大批产品,结果日本的石英技术誉满全球。在20世纪70年代后5年就挤垮了100多家瑞士手表厂。这个例子说明了哪种观点?()
A.技术要发挥作用离不开资本的投入
B.技术要发挥作用离不开社会环境条件
C.技术比管理更能给企业带来竞争力
D.决策对企业发展影响至关重要
本题答案:
D
D
决策方法可分成两大类,即()。
A.确定型决策和风险型决策法
B.定性决策法和定量决策法
C.主观决策法和计量决策法
D.主观决策法和客观决策法
本题答案:
C
C
在“管理学理论”中首先提出“系统分析”概念的是()。
A.美国通用公司
B.美国兰德公司
C.日本松下电器公司
D.德国西门子公司
本题答案:
B
B
祥龙公司原是一家以生产床上用品为主的大型企业。该公司生产的床单和枕巾从60年代开始就受到欢迎,但近年来效益持续下滑。据分析,公司主要产品的市场需求发生了重大变化,公司在产品开发、制造、销售等环节中存在严重的沟通障碍,对主要竞争者的行动缺乏反应。据此,公司高层管理部门当前首先应该采取的措施为:()
A.重新明确公司业务定位
B.进行组织机构调整
C.加强公司产品开发能力
D.加强人力资源管理
本题答案:
B
B
认识未来的(),将使对未来的无知降到最低限度。
A.计划
B.肯定性
C.安排
D.不肯定性
本题答案:
D
D
关于扁平式组织结构,下列说法中正确的是()。
A.它有利于缩短上下级距离、密切上下级关系、降低管理费用
B.它更有可能使信息在传递过程中失真
C.它是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态
D.它不适合于现代企业组织
本题答案:
A
A
决策者在决策过程中,选择了行动方案之后,还需要做的工作是()。
A.结束计划工作
B.确定评价标准
C.总体权衡
D.制订辅助计划
E.制定预算
本题答案:
DE
DE
以下属于法约尔管理十四原则的有()。
A.职权和职责
B.统一指挥
C.管理宽度
D.分工
E.公正
本题答案:
ABDE
ABDE
影响集权与分权的主要因素有()。
A.运营与控制
B.组织规模
C.管理哲学
D.决策的重要性
E.人员数量与素质
本题答案:
ABCDE
ABCDE
管理控制必要性的原因,除了环境变化以外,还有()。
A.组织分工
B.管理权力的分散
C.工作能力的差异
D.利益的差别
本题答案:
BC
BC
定性决策方法有()。
A.方案前提分析法
B.德尔菲法
C.头脑风暴法
D.哥顿法
E.后悔值法
本题答案:
ABCD
ABCD