电子科技大学工商管理专业《人力资源开发与管理》作业及答案1
人力资源开发与管理的结果对组织而言是()。
A.组织形象更好
B.生产率提高与竞争力增加
C.员工更满意
D.人员流动更容易
本题答案：
B
B
在培训需求分析中，人员需求分析包括两个方面，即()。
A.绩效评价和薪酬满意度
B.知识评价和技能评价
C.思考评价和行动评价
D.人员的能力、素质、技能分析以及工作绩效的评价
本题答案：
D
D
在企业人力资源变动预测中，马尔可夫分析方法的基本思想是()。
A.根据市场变化推测未来人事变动趋势
B.根据企业生产情况推测未来人事变动趋势
C.根据企业现在人员结构状况推测未来人事变动趋势
D.找出企业过去人事变动规律，推测未来的人事变动趋势
本题答案：
D
D
影响企业薪酬设定的因素很多，在外部因素中，包括()、当地生活水平、国家政策法规、劳动力市场状况等。
A.行业的特点
B.社会薪酬平均水平
C.失业率
D.劳动力素质
本题答案：
A
A
以下的制度中，不属于劳动法的是()。
A.职业技能开发制度
B.就业促进制度
C.劳动报酬预警预报制度
D.劳动争议处理制度
本题答案：
C
C
津贴作为一种个人消费品的分配手段，它分配的唯一依据是()。
A.有效劳动时间的长短
B.劳动者的技术业务水平的高低
C.劳动者的劳动成果的大小
D.劳动所处的环境和条件的优劣
本题答案：
D
D
当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是()。
A.负激励
B.正激励
C.外激励
D.内激励
本题答案：
A
A
人力资源需求预测的方法一般分为两类，即()。
A.统计预测方法和概率预测方法
B.局部预测方法和全面预测方法
C.宏观预测方法和微观预测方法
D.主观预测方法和定量分析预测方法
本题答案：
D
D
在劳动过程中，防止人员伤亡事故和职业病发生的主要措施是()。
A.改善劳动条件
B.提高员工自我保护意识
C.加强福利待遇
D.保障劳动者权益
本题答案：
A
A
预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型，属于制定人力资源规划的()。
A.预测未来的人力资源需求
B.预测未来的人力资源供给
C.制定能满足人力资源需求的政策和措施
D.供给与需求的平衡
本题答案：
A
A
人力资源开发与管理的结果对员工而言是()。
A.提高觉悟，锻炼意志
B.提高学历，增加效益
C.工作生活质量的提高与工作满意感的增加
D.加强保健，增强体魄
本题答案：
C
C
人力资源开发的双重目标是()。
A.提高觉悟，锻炼意志
B.提高才能，增强活力
C.提高学历，增加效益
D.加强保健，增强体魄
本题答案：
B
B
提出人力资本理论的是()。
A.西蒙
B.薛恩
C.舒尔茨
D.梅奥
本题答案：
C
C
从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于()。
A.继续教育
B.常规教育
C.学校教育
D.基础教育
本题答案：
A
A
影响绩效的主观因素是()。
A.环境
B.激励
C.机会
D.时间
本题答案：
B
B
马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是()。
A.人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动
B.人是为了获得他人的认同而劳动
C.人天生是懒惰的，必须采用强制手段
D.人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感