南开大学人力资源管理专业《企业管理概论》作业及答案8

为了提高组织效率而采取的发挥组织职能的途径是()

A.委员会制

B.部门制

C.职能制

D.参谋制

本题答案：
C

()以职能分工和权力集中作为特征

A.V型结构

B.U型结构

C.M型结构

D.H型结构

本题答案：
B

在正式沟通网络中，属于核心网络的类型有()

A.链式、轮式、Y式

B.轮式、Y式、环式

C.轮式、环式、星式

D.Y式、环式、星式

本题答案：
A

下列方法中，不属于衡量实际绩效界定偏差的方法是()

A.亲自观察

B.报表报告

C.召开会议

D.统计资料

本题答案：
D

组织任务目标得以顺利实现的根本保障是()

A.组织变革

B.组织整合

C.组织设计

D.组织沟通

本题答案：
B

在“管理方格法”中，(1，1)方格被称为()

A.贫乏管理方式

B.任务型管理方式

C.乡村俱乐部型管理方式

D.战斗集体型管理方式

本题答案：
A

高层管理者计划工作的重点是()

A.经营计划

B.财务计划

C.战略计划

D.发展计划

本题答案：
C

()理论认为，引起人们工作满足的因素与工作不满的因素是截然不同的两类因素，分别称之为激励因素和保健因素

A.双因素理论

B.需要层次理论

C.期望理论

D.强化理论

本题答案：
A

职务设计的形式有()

A.职务专业化、职务复杂化、职务扩大化

B.职务丰富化、职务复杂化、职务扩大化

C.职务丰富化、职务扩大化、职务专业化

D.职务专业化、职务灵活化、职务丰富化

本题答案：
C

控制活动应该()

A.与计划工作同时进行

B.先于计划工作进行

C.在计划工作之后进行

D.与计划工作结合进行

本题答案：
A

决策理论学派认为现实中的决策准则是()

A.最优原则

B.满意原则

C.效率原则

D.效益原则

本题答案：
B

布莱克和穆顿把管理中领导者的行为概括为()

A.对利润的关心和对环境的关心

B.对环境的关心和对人的关心

C.对人的关心和对生产的关心

D.对生产的关心和对制度的关心

本题答案：
C

()是指管理者将份内的某些工作托付给下属(或他人)代为履行，并授予被托付人完成工作所必要的权力，使被托付人有相当的自主权、行动权

A.分权

B.授权

C.职权

D.集权

本题答案：
B

()的管理原则是“集中政策，分散经营”

A.直线制

B.职能制

C.超事业部制

D.事业部制

本题答案：
D

在进行组织部门设置时，应遵循的首要原则是()

A.指挥链原则

B.权责对等原则

C.统一指挥原则

D.责任绝对性原则

本题答案：
C

管理的首要职能是()

A.决策

B.领导

C.组织

D.计划

本题答案：
D

针对某一特定行动而制定的综合性计划是()

A.项目计划

B.规划方案

C.战术计划

D.战略计划

本题答案：
B

以契约关系为基础建立和维持的组织结构是()

A.流程型结构

B.网络型结构

C.控股型结构

D.矩阵型结构

本题答案：
B

影响管理系统生存和发展的一切要素的总和是()

A.管理环境

B.管理道德

C.管理方法

D.管理手段

本题答案：
A

通过一定的手段使员工的需要和愿望得到满足，以调动他们的工作积极性，使其主动而自发地把个人的潜能发挥出来，奉献给组织，从而确保组织达成既定的目标的方式称为()

A.控制

B.领导

C.激励

D.组织

本题答案：
C

在现代管理活动中，管理控制工作的目标主要有()

A.工作有序进行

B.员工有效率的工作

C.限制偏差的积累

D.适应环境的变化

本题答案：
CD

受管理宽度和组织层次相互关系影响的组织结构是()

A.矩阵式结构

B.扁平化结构

C.直线式结构

D.高耸式结构

本题答案：
BD

组织工作的基本内容有()

A.组织设计

B.组织运作

C.组织变革

D.组织创新

E.组织规划

本题答案：
ABC

在进行企业的竞争环境分析时，通常采用的“五力模型”中除了买方(供应商)、卖方(销售商)的议价能力外，还包括()

A.现有竞争者的力量

B.政府的力量

C.替代品的力量

D.潜在竞争者的力量

E.互补产品的力量

本题答案：
ACD

根据决策的后果不同，决策可以分为()

A.风险型决策

B.常规型决策

C.非常规型决策

D.确定型决策

E.非确定型决策

本题答案：
ADE

社会外部环境对组织的作用()

A.制约作用

B.决定性作用

C.推动作用

D.影响作用