东北财经大学行政管理专业《组织行为学》作业及答案2

在领导方格图理论中，领导者很少甚至不关心生产，而只关心人的是哪一种?()

A.贫乏型的管理

B.任务型的管理

C.俱乐部型的管理

D.团队型管理

本题答案：
C

组织变革过程中，克服变革阻力的策略多种多样，其中不包括以下的：()

A.教育和沟通

B.参与、促进和支持

C.协商、操纵、收买和强制

D.妥协

本题答案：
D

组织发展中的结构型干预手段，使组织更为合理和平等，它包括结构型重组和：()

A.工作的重新设计

B.变革组织文化

C.敏感性训练

D.团队建设

本题答案：
B

()组织结构是从系统的观点出发，建立组织结构。一般分为三维：一是按产品划分的事业部，是产品利润中心；二是按职能划分的专业参谋机构，是专业成本中心；三是按地区划分的管理机构，是地区利润中心。

A.直线职能型

B.事业部制

C.矩阵制

D.多维立体制

本题答案：
D

情感需要表现在：()

A.群体可以满足个人的友谊和情感需要

B.群体可以激发个人的创造性和革新精神

C.群体可以激发个人的工作积极性

D.群体可以使成员之间面对面地经常接触，并且彼此相互了解

本题答案：
A

在调查反馈法中，组织中的每一个人都可以参加到调查反馈中，但是，其中最重要的是各个部门中的管理者及()的参与。

A.监督者

B.被管理者

C.向他直接汇报工作的下属

D.执行者

本题答案：
C

当组织面临变革时，能够发挥反向的平衡作用以维持其稳定的是：()

A.结构惯性

B.有限的变革点

C.群体惯性

D.对已有的资源分配的威胁

本题答案：
A

组织最基本的构成单位是：()

A.人

B.企业

C.一线的操作人员

D.高层管理者

本题答案：
A

事业部制的组织结构可以是()的部门化的形式。

A.功能性部门化

B.决策性部门化

C.产品性部门化

D.顾客性部门化

本题答案：
C

从积极意义上讲，组织及其成员抵制变革可以使组织行为具有一定程度的：()

A.不稳定性

B.可预见性

C.不确定性

D.不可预见性

本题答案：
B

在学习型组织的信息共享方面，不属于其特点的是：()

A.开放

B.公平

C.及时

D.准确

本题答案：
B

在组织选择低成本战略时，由于这种情况下的产品不需要多大的改进来满足顾客的需求，因此组织所面临的环境是：()

A.同质-稳定

B.异质-稳定

C.同质-不稳定

D.异质-不稳定

本题答案：
A

在管理者可能与下属之间存在的关系中，()是指下属之间相互作用的关系。

A.个人直接关系

B.横向关系

C.直接群体关系

D.交叉关系

本题答案：
D

下列关于价值前提的说法正确的是：()

A.价值判断被认为是决策的首要前提

B.决策的价值前提是由单一因素决定的

C.价值前提一经确立，就不能改变

D.决策目标和价值目标是一致的

本题答案：
A

沟通的主体可以是：()

A.个人

B.群体

C.组织

D.无生命事物

本题答案：
ABC

领导连续流理论的提出者为：()

A.坦南鲍母

B.勒温

C.利克特

D.施密特

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下列由领导者在组织中所处的职位所决定权力有：()

A.惩罚权

B.奖赏权

C.合法权

D.模范权

E.专长权

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群体成员的三种典型的角色表现为：()

A.自我中心角色

B.任务中心角色

C.维护角色

D.控制角色

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绩效管理包括哪些内容?()

A.设定目标

B.绩效评价

C.奖励体系

D.惩罚措施

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本章提及的有关工作设计的新视角包括哪几方面的内容?()

A.目标设定

B.成本控制

C.工作绩效

D.开放管理

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社会学习理论中榜样对个体的影响的过程有：()

A.注意过程

B.保持过程

C.动力复制过程

D.强化过程

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下列属于保健因素的是：()

A.公司的政策和行政管理

B.工作安全性

C.与上级的关系

D.地位

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HPWP的重点在于实现人与()之间的匹配。

A.技术

B.信息

C.生活

D.工作

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下列命题中正确的是：()

A.作业比较简单，而且人们能熟练地完成作业，当有别人在场观察时会发生社会助长作用

B.作业比较复杂，而且人们还没有掌握完成作业的熟练技巧，则往往发生社会抑制作用

C.无论是观众效应还是共同活动效应，都可能有时表现为社会助长作用，有时表现为社会抑制作用

D.无论是观众效应还是共同活动效应，都不会表现为社会助长作用或社会抑制作用

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