战略咨询

人才战略咨询包括()

A、人力资源开发战略咨询

B、人才使用战略咨询

C、人才激励战略咨询

D、劳动管理咨询

E、工资分配咨询

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中国未来的战略咨询业务将面临新一轮机遇和挑战包括：()。

A.品牌将成为竞争优势

B.战略咨询行业内部的竞争将更加激烈

C.国际化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

D.本土化趋势在未来战略咨询发展中将越来越明显

E.战略咨询绩效评价越来越重要

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工厂布置分析，属于（）

A、生产战略咨询

B、产品战略咨询

C、产品生产组织条件咨询

D、生产系统运行咨询

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工厂布置分析，属于()。
A.生产战略咨询B.产品战略咨询C.生产系统运行咨询D.产品生产组织条件咨询
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生产计划分析属于（）。
A.生产战略咨询B.产品战略咨询C.产品生产组织条件咨询D.生产系统运行管理咨询
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以下选项中属于战略咨询时客户需求分析内容的是(　　)。

  • A以资料收集、问卷、访谈等形式获得信息并进行初步分析

  • B通过与客户高层管理者沟通了解客户面临的主要问题

  • C界定客户的战略需求，确定战略咨询课题

  • D在确定了战略咨询需求和课题后，首先要对客户的经营情况进行综合诊断

  • E判断客户在战略制定过程中是否存在问题

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我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：()。

A.特有的要求战略思想创新

B.市场经济的不完善

C.本土战略咨询公司还有不小差距

D.跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在

E.法律环境对战略咨询有很大影响

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我国的战略咨询的发展仍面临的诸多制约因素包括：（　）。

A、特有的要求战略思想创新

B、市场经济的不完善

C、本土战略咨询公司还有不小差距

D、跨国咨询公司“水土不服”情况普遍存在

E、法律环境对战略咨询有很大影响

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设计战略改善方案的困难性在于(　　)

  • A战略咨询对象领域的复杂性   

  • B同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同

  • C设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度    

  • D判断企业自身条件有困难

  • E企业领导班子成员的素质不整齐

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（多选题）设计战略改善方案的困难性在于（　）

A战略咨询对象领域的复杂性

B同样的战略咨询课题，因企业所属行业或环境不同，解决的对策也不同

C设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度

D判断企业自身条件有困难

E企业领导班子成员的素质不整齐

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战略方案的制定包括（）

A.战略研究​

B.战略咨询

C.战略假设

D.战略选择

E.战略确定

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信息系统工程咨询包括（）。

A、战略咨询

B、工程咨询

C、管理咨询

D、技术咨询

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泰勒从事的搬运试验分析和作业方式优化属于（）范畴。

A、战略咨询

B、行业咨询

C、内部咨询

D、外部咨询

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综合类信息咨询业务主要包括（）。

A、地区经济发展战略咨询

B、管理咨询

C、常年经济咨询

D、咨信咨询

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下列属于单元性咨询的是（）

A、企业经营状况咨询

B、企业经营战略咨询

C、企业未来发展趋势咨询

D、企业质量管理咨询

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终值评价法主要用于（）.

A、企业成本管理咨询

B、企业财务、成本战略咨询

C、企业资金管理咨询

D、企业经济效益咨询

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企业战略家的主要职责是()

  • A担任企业参谋

  • B制定企业经营战略

  • C提供战略咨询

  • D从事具体管理业务

  • E组织战略实施

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根据范围，管理咨询可以分为全局性咨询和

A.企业经营状况咨询

B.单元性咨询

C.企业生产管理咨询

D.企业经营战略咨询

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（　）这一时期战略咨询的特点是更加注重战略思想和理念的创新。

A、开拓期

B、初创期

C、发展期

D、变革增长期

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不属于定量分析法的市场营销战略咨询的方法是(　　)

  • A时间序列法   

  • B加权平均法    

  • C回归分析法    

  • D市场细分法

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