并购案

在半强有效市场下,下列信息中,没有被反映在证券价格中的是(  )。

  • A、上市公司派发的股票

  • B、上市公司去年的每股盈利

  • C、已公告未分派的红利

  • D、正在洽谈中未公告的并购案

(2017年)在半强有效市场下,下列信息中,没有被反映在证券价格中的是()。
A.上市公司派发的股票
B.上市公司去年的每股盈利
C.已公告未分派的红利
D.正在洽谈中未公告的并购案

在并购案中,目标公司价值的确定基础通常是()

A、未来股票的市场价值

B、未来现金流量按现金利润率的折现价值

C、未来现金流量按资本成本的折现价值

D、未来利润额的合计

[单选]在并购案中,目标公司价值的确定基础通常是()
A.未来股票的市场价值
B.未来现金流量按现金利润率的折现价值
C.未来现金流量按资本成本的折现价值
D.未来利润额的合计
在半强有效市场中,以下信息,不能在证券价格中体现出来的是()。

A.上市公司去年的每股盈利

B.上市公司的去年一年的交易量

C.正在洽谈中未公告的并购案

D.已公布未分派的红利

2014年7月25日晚间正式公告了重大资产重组方案,中国证券行业迄今为止最大的市场化并购案揭开面纱。方案显示,申银万国与( )以换股吸收合并的方式完成本次重组。

A.中证债券

B.和讯债券

C.宏源债券

D.中金债券

在半强有效市场下,以下信息中,没有被反映在证券价格中的是(  )。[2017年3月真题]

A、正在洽谈中未公告的并购案

B、上市公司去年的每股盈利

C、上市公司过去一年的成交量

D、上市公司的盈利预测

从2003年颁布《外国投资者并购境内企业暂行规定》以来,到2010年初,我国已累计批准了近5000起并购案。国家商务部批准外国投资者并购我国境内企业,是运用了国家宏观调控的()

A、经济手段

B、法律手段

C、行政手段

D、道德手段

法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是()。

A、多元化战略

B、纵向一体化

C、横向一体化

D、混合一体化

(单选题)法国SEB公司是一家在小家电领域处于领先地位的世界性公司。2007年该公司并购了中国的苏泊尔公司。SEB公司实施该并购案所采取的战略是()。

A多元化战略

B纵向一体化

C横向一体化

D混合一体化

2012年12月,中国海洋石油有限公司以151亿美元成功收购加拿大尼克森公司,这是迄今为止中国企业金额最大的一宗海外并购案。这有利于( )。

A.改变世界贸易组织规则

B.提高我国开放型经济水平

C.主导世界市场发展方向

D.吸引外商直接到我国投资

某家电销售公司准备并购一家空调生产厂家,在制定并购案时,公司管理层提出进行并购的风险很大,需要提前做好准备,分析可能导致并购失败的原因,防患于未然。下列各项中,可能导致并购失败的有()。

A、并购后不能很好地进行企业整合

B、没有获取规模经济

C、决策不当

D、支付过高的并购费用

关于投资银行在企业并购中的作用,下列说法中正确的是( )。

A、投资银行会帮助企业上市

B、投资银行作为专业中介机构和专家去成目标企业的前期调查、项目评估

C、投资银行作为专业中介机构和专家去完成目标企业的方案设计、条件谈判、重组规划

D、并购案中不涉及投资银行的业务

我们实施“公司发展项目”的首要目标,是改善我们帮助客户实施多元化的能力。仅在伦敦办事处,我们帮助客户寻找收购或并购对象的业务就在五年内增长了40%,但是,我们无法指出任何一项收购案或并购案是与我们的工作密不可分的。该序言写作数据哪种模式:()。

A.开门见山式

B.突出忧虑式

C.标准式

D.突出信心式

今年3月,中国商务部发布公告,正式否决了可口可乐公司对汇源集团的并购案。商务部称,这一否决根据《中华人民共和国反垄断法》相关条款作出,旨在防止可口可乐公司对中国饮料市场可能造成的垄断。从上述案例可以看出,在对外开放条件下,一国经济安全需要

①法律保护②政策护航③企业自觉④外企退出

A.①②B.②③C.③④D.①③

2009年3月,中国商务部发布公告,正式否决了可口可乐公司对汇源集团的并购案。商务部称,这一否决根据《中华人民共和国反垄断法》相关条款作出,旨在防止可口可乐公司对中国饮料市场可能造成的垄断。从上述案例可以看出,在对外开放条件下,一国经济安全需要(  )。①法律保护②政策护航③企业自觉④外企退出

A、①②

B、②③

C、③④

D、①③

浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。

A.多元化

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发商和制造商。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。 A.多元化战略B.纵向一体化战略C.横向一体化战略D.混合一体化战略
成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。

A.多元化战略

B.纵向一体化

C.横向一体化

D.混合一体化

成立于1994年的浙江苏泊尔股份有限公司是国内领先的炊具研发和制造商,2004年在深圳证券交易所上市。法国SEB集团是全球最大的炊具和小家电生产商之一,拥有十余个国际著名的炊具和小家电品牌,营销网络覆盖全球120多个国家和地区。2007年SEB集团并购了中国的苏泊尔公司。SEB集团实施该并购案所采取的战略是()。

A.横向一体化战略

B.后向一体化

C.前向一体化

D.多元化