海外发展
越来越多的家庭选择让孩子出国留学，主要原因有（ ）。
A、学习西方先进的科学知识和方法
B、增加人生阅历
C、多元化的学校与专业选择机会
D、移民与海外发展的机会
E、海归后获得更好的工作
越来越多的家庭选择让孩子出国留学，主要原因有()。
A学习西方先进的科学知识和方法
B增加人生阅历
C多元化的学校与专业选择机会
D移民与海外发展的机会
E海归后获得更好的I作
我国大多数大中型企业海外发展可以获得低息或无息贷款，而中小企业 却只能通过非正当手段获得高息贷款，这说明（）
A、中小企业成本加大
B、降低了中小企业商品出口的竞争力
C、金融体系不完善
D、以上说法都正确
中医药发展战略规划纲要（2016-2030年），说法错误的是（ ）
A、提高中医医疗服务能力、不鼓励中医养生保健服务
B、扎实推进中医药继承、着力推进中医药创新
C、全面提升中药产业发展水平
D、弘扬中医药文化和积极推动中医药海外发展
1993年5月10日交通银行郑州市分行与金利电子工业公司签订了一份借款合同，约定：（1）借款金额90万美圆，用于购买原材料，期限4个月；（2）金利电子工业公司必须按照约定用途使用借款。金利电子工业公司为了能从交通银行郑州市分行贷得上述款项，在该公司总经理段某与中国银行长葛支行原行长李某已协商的情况下，从李家取得盖有中国银行长葛支行公章的空白信纸2张，其中一张用于中国银行长葛支行为金利公司从交通银行郑州市分行的90万美圆贷款进行保证，落款时间为：1993年5月8日。内容为：“中国银行长葛支行为金利公司从交通银行郑州市分行的90万美圆贷款进行担保，当金利公司不能偿还债务时由长葛支行还本付息。”该担保书提交给交通银行郑州分行后，分行提出还应有外汇额度担保，因此金利公司要求河南海外发展贸易公司担保，该公司提出必须有反担保单位，于是金利公司在盖有中国银行长葛支行公章的第二张空白信纸上填写长葛支行为海外发展贸易公司担保的反担保书，落款时间为：1993年5月10日。反担保书注明：“金利公司经由诲外发展贸易公司担保从交通银行郑州分行贷款90万美圆。为确保海外发展贸易公司权益我行愿意为该公司提供反担保。如到期金利公司不能按期还款时，我行将负责偿还贷款本金90万美圆及利息。”海外发展贸易公司接到反担保书后经到中国人民银行河南分行核对中国银行长葛支行印模属实后，于当年5月11日为金利公司90万美圆贷款出具了担保书，担保书注明：“交通银行郑州分行与金利公司在1993年5月10日签订借款合同，我公司愿意为金利公司提供贷款本金90万美圆的担保并无条件承担贷款本息的连带责任。”该款到期后，金利公司没有还款。交通银行郑州分行起诉至法院。中国银行长葛支行提供的两份担保效力如何？为什么？
出国留学对每个人乃至每个家庭都是一个重大决定。越来越多的家庭选择让孩子出国留学，主要原因包括( )。
A、获得专业证书和学历
B、学习西方先进的科学知识和方法
C、增加人生阅历
D、多元化的学校与专业选择机会
E、移民与海外发展的机会
明清对外政策上，朱元璋“固守”内地，虽有郑和下西洋的海外发展，但遭到全体臣下的反对；清代更严申海禁，后海禁虽开，但通商只限于广州一地。导致这种状况的主观原因
A.自给自足自然经济占主导
B.重农抑商政策的延伸
C.统治者固步自封的思想
D.西方殖民者的入侵
A.政治和法律环境因素
B.经济因素
C.社会和文化因素
D.技术因素
香港回归以来经济繁荣、政治稳定以及整个社会的和谐发展，使原先那些移居海外发展的香港人陆续回流香港，继续发展自己的事业，包括移居海外并且在当地创造了自己事业成就的港人，纷纷返回香港再创事业。这种情况被称为有香港特色的“凤还巢”。这一现象表明“和平统一、一国两制”基本方针：
A.体现了从现实出发的实事求是精神，适合中国国情
B.体现了利益兼顾、各方共赢的公平理念
C.显示了强大的生命力
D.体现了两种制度并存的优越性
阅读材料，问答问题。
材料一在欧洲历史未入海洋时期以前，西方没有一个国家把提倡海外发展当做政府的大事业。西人来中国者多半为个人的好奇心、利禄心所驱使。他们的事业与欧洲国家或民族的国计民生都没有关系。到葡萄牙人发现好望角的时候，欧洲的局势就不同了。这些国家的国王无不以提倡海外发展为政府及民族的大事业。那帮在海外掠财夺土的半海盗半官商居然成了民族的英雄。文学家又从而赞扬之。在十六、十七世纪的欧人眼里，国家的富强得靠海外事业的成败。个人冒险而到海外去奋斗的，不但可以发大财，且成为国王的忠臣、民族的志士和上帝的忠实信徒。……值得注意的是，当欧洲在赢得对亚洲海上贸易的控制时，中国统治集团正在积极地反对海外事业。
——蒋廷黻《中国近代史》第122—123页
材料二十九世纪以前的中国人并不了解西方资本主义各国在世界各处的所作所为。这些西方的来客用他们最初到达中国的行为介绍了他们自己，从而迫使中国人采取了某些他们认为理所应该的措施。中国人在封建时代是好客和没有民族偏见的，但从十六世纪以后，当中国人在自己的港口遇到暴行与杀戮时，中国人不得不对这一批新来的“不速之客”实行严格的防范和限制，采取必要的自卫措施，如采取封闭除广州外一切港口的严重步骤。
——胡绳《从鸦片战争到五四运动》第19—20页
（1）根据材料一并结合所学知识，概括新航路开辟前后，欧洲人对海外贸易态度的变化并简析其变化原因。
（2）根据材料二并结合所学知识，分析近代中国海外政策的变化并简要说明中西方海外政策产生的直接后果。
自1984年海尔集团的前身青岛电冰箱总厂成立至1991年的7年时间里，海尔在实施名牌战略过程中，坚持技术质量上的高起点，强化全员质量意识和产品质量意识，坚持技术进步，通过狠抓产品质量，创立了海尔冰箱名牌。实现了中国企业在海外发展奇迹。从管理学角度分析海尔集团有很多优秀之处。
海尔文化的核心是创新。海尔文化以观念创新为先导、以战略创新为方向、以组织创新为保障、以技术创新为手段、以市场创新为目标，伴随着海尔从无到有、从小到大、从大到强、从中国走向世界。
海尔秉承“真诚到永远”的服务宗旨，强调质量是产品的生命，信誉是企业的根本，充分体现了“舍真诚服务、得企业信誉”的“舍得情怀”和“先解客户忧、再寻发展乐”的“忧乐情结”。
根据上述材料分析企业成功需要哪些因素？
加入WTO后，我们可利用WTO服务贸易中的跨国贸易方式，向周边的WTO成员国提供电信业务。比如在越南、柬埔寨经营卫星业务，包括使用卫星容量及利用卫星支持国内和国际业务。另一方面，加入WTO后，外国企业将会从各个领域进入中国市场，而今天企业的发展无一不与电信息息相关，这将大大增加对中国电信网的使用，包括业务的使用和线路的租用等，这都会促进电信的发展和收入的增加。鉴于WTO的双向性，中国电信企业也可利用商业存在方式在海外发展电信业务。
这段话主要支持了这样一种论点，即（）。
A．加入WTO后，我国可以通过向周边的WTO成员国提供电信业务来加速中国电信业的发展
B．WTO具有双向性，其成员国之间互惠互利
C．加入WTO有利于提高电信网的利用率
D．加入WTO有利于加速我国电信业的国际化进程
加入WT0后，我们可利用WT0服务贸易中的跨国贸易方式，向周边的WT0成员国提供电信业务。比如在越南、柬埔寨经营卫星业务，包括使用卫星容量及利用卫星支持国内和国际业务。另一方面，加入WT0后，外国企业将会从各个领域进入中国市场，而今天企业的发展无一不与电信息息相关，这将大大增加对中国电信网的使用，包括业务的使用和线路的租用等，这都会促进电信的发展和收入的增加。鉴于WT0的双向性，中国电信企业也可利用商业存在方式在海外发展电信业务。这段话主要支持了这样一种论点，即（）。
A．加入WT0后，我国可以通过向周边的WT0成员国提供电信业务来加速中国电信业的发展
B．WT0具有双向性，其成员国之间互惠互利
C．加入WTo有利于提高电信网的利用率
D．加入WTO有利于加速我国电信业的国际化进程
A集团公司作为东北地区著名的民营企业，在短短几年积聚起以亿计数的雄厚资产。具有政府工作背景与经过实业熏陶的老板此时目标已不仅仅满足于成为一家区域性知名公司，而是希望通过实业投资，向全国甚至是海外发展。 总裁将总部从长春迁至大连。总部的工作人员几乎全部由招聘而来。然而由于缺乏人力资源资深专业人才与专业技能，未能根据集团战略发展需要进行可行的人力资源规划，导致其人力资源构成表现为“一老一少”配置失衡的鲜明特点。 所谓“一老”，四五十岁之间的管理层，基本来自于当地原国企管理人员与政府工作人员，其决策大多倚赖经验与感觉，工作开展主要仰仗其宽泛的人脉与社会关系；所谓“一少”，是指20多岁的年轻人，他们大多接受过正规的高等教育，思维活跃，渴望干出一番事业，虽然经验欠缺却乐于尝试。很显然，“少者”接受“老者”直接管理，公司缺乏的是一个能够承上启下的阶层。 总裁从一家美国投资公司挖来一名刚过而立之年的职业经理人出任常务副总兼业务总监。这样，就至少存在了三种不同的文化取向：以老者为代表的传统势力、以职业经理人为代表的海派文化以及青年人所崇尚的求新精神。 就集团的阶段性发展战略而言，大家很容易达成一致：对外，培育良好的公司生存与发展环境，海派经理将其总结为政府网络、媒体网络、专家网络、客户网络以及金融网络的建设；对内，一方面尽快从功能技术上完善业务分支以拓展公司的咨询与购并业务，一方面从组织机构与制度建设入手以保障公司决策的科学化及管理效率。 可是在具体的工作开展上，却产生了很大的分歧：海派经理更注重的是在操作层面，强调的绝不是集团某个个人与网络中的某一个人或者部门搞好关系，而是公司一种理性有序的长期经营行为；而老者们更为习惯的是个人之间的感情投资与交流，通过个人关系来达到工作上的便利与疏通——尽管事实证明这种方式就目前中国现状而言是卓有成效的，但这很容易导致本属公司的资源控制在企业内部某些权势人物的手中，而他们一旦离去，这些资源也往往一并流失。 由于工作方式方法不同所导致的海派经理与老者们的芥蒂遍布于工作的方方面面。海派经理急于要建立一系列的标准规范；而对于老者而言，他们更为习惯的是一种约定俗成的习惯规则而非量化的成文标准。 海派经理正在组织集团相关部门与资源雄心勃勃做着一系列大型项目的前期调研与准备工作。正是出于对公司缺乏能够承上启下阶层的忧虑，海派经理希望尽快提升集团里年轻人的实际工作能力，使他们在尽可能短的时间内能够在部门中独挡一面，从而通过公司自身彻底解决人才断层问题。为避免越权，对于这些年轻人，在管理上海派经理从不直接过问，在业务上却毫无保留的全力倾情指导，或许正是这一系列做法让某些老者感到了自身地位的危机。 实际上海派经理也意识到了工作过程中可能遇到的来自企业内部的阻力。然而由于一直扑在业务上而无暇多顾。总裁回来，在总部全体员工会议上，却宣布了一个令大家都异常吃惊的决定：暂时停止一切进行中的业务，集团的主要精力先放到制度建设以及自身完善上来。 明确管理层次、清晰授权范围、通畅沟通渠道，这是职业经理进行有效管理的前提。然而这一切必须在制度的保障下进行。有这样一句话：文化是制度之母——制度的设立必须建立在文化的基础之上。对于中国许多企业而言，其劳心费力建立起来的所谓现代企业制度形同虚设。 这最终表现为文化上的尖锐冲突，而这种冲突的此消彼长就直接影响到制度的正常运行，从而使企业员工无所适从。企业一旦丧失了大家所共认确立的规范与标准，就将不可避免的导致公司管理与经营行为的混乱。 海派经理的管理方法在这种文化氛围中的做法显得如此幼稚——合理却并不合情。 经过一段时间的所谓调整，海派经理的业务策略和所拥有的客户与公司现行经过修正的、老者们所坚持的业务思路已经迥然相异，尽管名义上他还是作为常务副总，实际上却已经难以对公司各部门实施有效的管理控制。 市场的生存原则是绩效，而集团所关心的是如何保证每一个员工与自己的政治血缘的高度亲和化，如何变为“真正的”自己人——在这里，能力已成为退而求其次的东西。 而当皮鞋擦的好坏成为价值衡量的重要标准后，苟营者便易于取巧，企业内部权谋的作用会被无限扩大、变异、神化，在私欲与利益的诱惑下个人应有的职业操守与行为便会严重扭曲。 很自然的，海派经理不得不开始思考自己在这个位子上是否还有继续坐下去的必要。一个月后，他提出了辞呈。海派经理最终辞职，这说明了什么问题？