主营产品

在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。

A、涉及领域

B、主营产品

C、公司图标

D、公司地址

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[单选]在做创业计划书的时候标题中要介绍公司名称、创建者名字和（）。
A．涉及领域
B．主营产品
C．公司图标
D．公司地址
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刘总经理在公司重组决策过程中的基本想法是（　　）。

A、充分发扬民主

B、让更多的人参与决策

C、一切为提高主营产品的核心竞争力服务

D、实行宽管理幅度

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目前全国已有近万家企业开展品牌培育试点，涌现出()家示范企业。根据对示范企业的调查，企业通过培育品牌，主营产品国内市场占有率平均从17.8%提高到31.4%，工业增加值率从21.8%提高到26.2%，企业经营的质量和效益得到明显改善。

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某企业对其主营产品进行调查,发现该产品有巨大的市场,顾客会重复购买,且有各自的品牌选择,该产品的生产已标准化,价格、利润都呈现下降趋势,由此可以判断该企业处于哪个生命周期()。

A.引入期

B.成长期

C.衰退期

D.成熟期

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有助于判断公司在所处行业竞争地位的是该公司（）。Ⅰ.在所处行业中是否为领导型企业Ⅱ.在主营产品价格上是否有影响力Ⅲ.在所处行业中是否有竞争优势Ⅳ.每股盈利是否高


A.Ⅰ、ⅣB.Ⅰ、Ⅱ、ⅢC.Ⅱ、ⅢD.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ、Ⅳ
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如何在旺铺首页告诉海外买家我们是卖什么的？

A.LOGO和公司名中体现主营产品

B.有突出产品的主题广告

C.旺铺首页有产品推荐或者相关的供应信息

D.产品的标题和描述吸引人

E.产品分类准确，满足客户的需求

F.产品图片清晰，能吸引人

G.旺铺首页最显眼的位置展示产品

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发票及其所对应的应收账款必须符合以下条件（）：

A、发票真实、合法、有效，票面要素与商品交易内容一致，符合购销合同要求；

B、发票所列商品为销货方的主营产品；

C、应收账款还款期限一般不超过9个月，最长不超过1年；

D、应收账款权属清楚、没有瑕疵，销货方未将其转让给任何其他人，也未在其上为任何其他人设定任何质权和其他优先受偿权。

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凌美公司是国内一家白色家电生产企业，主营产品包括冰箱、空调、洗衣机等。公司为了更好地发展，决定开拓汽车领域，遂董事会决定聘任经理人员来管理新业务的日常经营管理和行政事务。下列选项中，属于公司经理人员职权的有（　　）。A:组织实施公司年度经营计划和投资方案
B:提请聘任或者解聘公司副经理、财务负责人
C:制定公司的具体规章
D:拟订公司合并、分立、解散的方案
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根据权责发生制记录经济活动，以下具体处理方式错误的是（）

  • A、顾客甲用现金购买商品，按购买时间记录

  • B、消费者乙在娱乐城消费后刷卡结账，按结账时间记录

  • C、工厂丙生产其主营产品时消耗了一批原材料，按消耗时间记录原材料的消耗

  • D、企业丁本应按月向雇员支付工资，但由于企业亏损，拟定两个月后支付工资，故应两个月后记录。

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申请办理转口贸易项下国际贸易融资业务的客户应满足以下条件（）。

A、一级分行对办理非低信用风险转口贸易项下国际贸易融资业务的客户进行名单制管理

B、客户原则上应有不少于两年的转口贸易历史记录，且主营产品、交易对手稳定、明确

C、在满足低信用风险条件时，农业银行可办理他行开立的进口信用证项下的转口贸易进口融资业务

D、符合单项国际贸易融资产品的准入条件

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办理转口贸易项下国际贸易融资业务的客户应满足的条件不包括（）。

A、一级分行对办理非低信用风险转口贸易项下国际贸易融资业务的客户进行名单制管理

B、客户原则上应有不少于两年的转口贸易历史记录，且主营产品、交易对手稳定、明确

C、在满足低信用风险条件时，农业银行可办理他行开立的进口信用证、他行作为代收行的进口代收项下的转口贸易进口融资业务

D、符合流动资金贷款的办理条件

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公司、企业的财务情况说明书至少应说明的事项包括()。

A.企业生产经营的基本情况，即主营产品的市场占有率、销售利润率、投资回报率、产品结构及其所处的寿命周期等

B.利润实现和分配情况，包括实现利润总额、利润总额的构成情况以及利润的分配用途等

C.资金增减和周转情况，包括本期因资本增减或筹资等活动引起的企业资金增减情况以及资金的周转速度等

D.对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的其他事项，包括预计对企业财务状况、经营成果和现金流量有重大影响的重大的投资、筹资、变卖资产的计划和购并计划，重大的未决诉讼的进展情况等

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鸿毛公司是2004年注册于北京的餐饮公司，主营产品是饺子，经过十几年的发展，积累了一定的影响力和实力。为了进一步扩大业务和影响力，鸿毛公司决定在上海设立全资子公司东方公司，在成都开办分公司。下列有关说法正确的是？ A.东方公司经批准后，可以在证券交易所自由转让股权B.东方公司作为鸿毛公司的全资子公司，所以东方公司与鸿毛公司财产共有，责任共担C.鸿毛公司成都分公司对外欠债，无力偿付，债权人有权申请执行鸿毛公司的财产D.东方公司以其全部的资产对债权人承担独立偿付责任，体现了人合属性
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[单项选择题]某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料，回答以下问题：牙膏在该公司的产品组合中是（）。
A．明星产品
B．金牛产品
C．问题产品
D．瘦狗产品
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（二）某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%．极大地调动了职工的工作积极性。1997--1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品…一一牙膏的原材料供给基地．兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段．大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。请分析案例．并回答下列问题。

第76题：该企业集团的经营战略是()。

A．外向化战略B．纵向一体化战略C横向一体化战略D．集团化战略

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[单项选择题]某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料，回答以下问题：该企业集团的经营战略是（）。
A．外向化战略
B．纵向一体化战略
C．横向一体化战略
D．集团化战略
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[多项选择题]某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料，回答以下问题：下列说法正确的是（）。
A．该公司的产品线是4
B．该公司的产品线是8
C．该公司产品的关联度高
D．该公司产品的关联度低
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[单项选择题]某市一家国有牙膏厂，自1993年开始进行股份制改革，职工股份占企业总股本的96%，极大地调动了职工的工作积极性。1997—1999年在政府优惠政策的支持下，该公司收购了一家日化厂作为主营产品——牙膏的原材料供给基地，兼并了一家轻工研究所作为新产品研发的依托。2002年经有关部门批准成立企业集团，拥有8家成员企业，生产以牙膏为主导的产品。该企业集团通过有效的现代化管理理念和手段，大大提高了全员劳动生产率，其产品在市场上有很高知名度和美誉度，在牙膏市场的占有率长期保持领先地位，而且市场增长率非常高。目前，该企业集团经营的产品品种有：牙膏、口腔护理品、仪器添加剂、化妆洗涤品4种产品。根据上述资料，回答以下问题：该企业集团协调各方力量，实现经营战略最重要的动力机制是（）。
A．高工资政策
B．实施正确的经营战略
C．分享股份
D．提高产品的知名度和美誉度
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已知甲大型集团公司下设三个投资中心，有关资料如下表：
甲大型集团公司召开中高层领导生产会议，有关人员的发言评论如下：（1)总经理钱某：直接材料价格差异是在生产过程中形成的，应该由生产部门负责；直接人工工资率差异和变动制造费用耗费差异都是质量指标，均应该由质量检查部门负责；直接人工效率差异，应该由劳动人事部门负责。（2)副经理孙某：以产品的贡献毛益作为业绩评价依据，可能是最好的；以利润中心可控贡献毛益作为评价依据，可能不够全面；以利润中心税前营业利润作为评价指标，通常是不适合的；以利润中心税前利润作为业绩评价依据，可能更适合评价该部门对企业利润的贡献。（3)副经理何某：我集团公司近年以来业务量水平一直很稳定，适宜编制弹性预算并尽量运用成本形态模型。（4)副经理陈某：我集团公司近年以来主营产品进入成熟期，对内要完善内部控制制度，对外要搞好售后服务，特别注意防范财务风险，降低资产负债率，提高营业利润率。（5)财务处长胡某：根据总经理的指示，财务处拟定了股权激励的方案，该方案汲取了大量国内外上市公司的成功经验，希望集团公司尽快批复，早日实施。要求：
针对该大型集团中高层领导会议有关人员的发言中的观点作出评论，指出不当之处，并说明理由。

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