荣誉勋章

刚果(金)当地时间3日,联合国授予中国第二十一批驻刚果(金)维和分队的218名官兵()。

A、“和平使者勋章”

B、“和平荣誉勋章”

C、“和平守护者勋章”

D、“和平大使勋章”

将5月12日定为护士节是因为5月12日是()

A、南丁格尔创办第一所护士学校的日期

B、南丁格尔逝世纪念日

C、南丁格尔诞辰日

D、宣布设立南丁格尔奖章的日期

E、授予南丁格尔最高国民荣誉勋章的日期

中国首支维和直升机分队授勋仪式7月15日在位于苏丹达尔富尔法希尔的营区举行,全体140名维和官兵荣获联合国()。

A、 “独立自由勋章”

B、 “民族解放勋章”

C、 “和平荣誉勋章”

D、 “骑士勋章”

黄旭华,中国核潜艇之父,被授予中华人民共和国最高荣誉勋章——共和国勋章。他隐姓埋名30余年,为中国核潜艇事业的发展作出了重要贡献。当他见到93岁的母亲时,他眼含泪花地说:“人们常说忠孝不能双全,我说对国家的忠,就是对父母最大的孝。”对于黄旭华的选择,你认为(  )

A.不值得,有家才有国,小家好自己才好

B.不值得,再大的荣誉也抵不过对父母的孝

C.值得,共和国勋章是最大的回报和肯定

D.值得,有国才有家,国家好大家才会好

 1952年1月2日清晨,石田里显得格外的寂静。数九寒天,泥栎河上结起了厚厚的冰层。冰上有几个小朋友在滑冰,他们分头去找手榴弹。 
 突然,不远处传来呼救声,只见一个小孩掉到一个冰窟窿里,拼命挣扎。冰上的几个小孩都吓呆了。 
 罗盛教扔掉帽子,边跑边脱棉衣,一头扎进了冰水。泥栎河水深流急,罗盛教半天都没摸到落水的小孩。他不断地探出水面,张开冻得青紫的嘴唇喘着气,反反复复潜入水底。 终于抓到了小孩的手。罗盛教拼出全身力气把小孩托出水面,使小孩爬上了冰面,哪知冰层又塌了,小孩再次落水。 
 与罗盛教同来的小宋,看见这一情景,飞身跑回村里抱来了一根木头电线杆。 
 在冰水里泡了很长时间的罗盛教,这时已经筋疲力尽,全身都冻紫了。不要说救小孩,连自己都无力爬上岸了。但奇迹还是出现了:小孩又一次被顶出水面,但这一回不是被手托上来的。而是罗盛教用头和肩膀硬顶上来的!这时小宋正好赶到,他把电线杆伸到少年身上,少年得救了,但罗盛教却再也没有露头!人们奋力敲开冰层,将罗盛教从水里捞起。 大爷、大妈哭喊着罗盛教的名字,战友们摇动着罗盛教僵硬的身子,多么希望他能再看大家一眼,再看一眼石田里的秀丽景色! 
 石田里20多户人家,如同失去了亲人一样,默默不语。他们请求连长、指导员,按照朝鲜人民最隆重的礼节来安葬罗盛教。 
 当天下午,乡亲们抬着罗盛教的遗体,缓缓地走向墓地。全村男女老少一齐出动,都要看一眼英雄的遗容。 
 在墓前,被罗盛教救起的孩子崔莹哭得最伤心,他把一瓶酒、一盘豆腐、一碗饭放到墓前的石桌上,哭着说到:“罗叔叔,我永远忘不了你的救命之恩。我要参加人民军,继承你的遗志,和志愿军一起打败美国侵略者!” 
 几年后,崔莹终于成为朝鲜人民军的一个军官,在保卫祖国的伟大斗争中实践着自己的誓言。 朝鲜人民为了纪念罗盛教,授予他“一级国家勋章”和“一级战士荣誉勋章”,并将石田里,改名为罗盛教村,将泥栎河改名为罗盛教河,将安葬他的佛体洞山改名为罗盛教山。
1.解释文中的词语。
筋疲力尽: 
誓言: 
2.用“▲”画出第三自然段中罗盛教救小孩的动作词,说一说你认识的罗盛教是一个怎样的战士?
 
3.罗盛教牺牲后朝鲜人民是如何做的?你从中感悟到了什么?
 
 

近几年来,企业家李某一直是国内企业家群体当中最活跃的一分子,2004年尤其如此。2004年他坚定地实施“走出去战略”,先后将法国A公司的彩电业务与B公司的手机业务掌控到自己手中,当之无愧地跻身2004年中国新经济年度人物行列,并获得亚洲风云人物、法国国家荣誉勋章、全球最具影响力的商界领袖等一系列荣誉。但是,在一系列荣誉扑面而来的时候,风光无限的李某及其领导下的甲公司未来的处境绝对不是坦途一片。甲公司创办于1981年,前身为全国最早的12家合资企业之一,主要生产录音磁带。在1985年转而与香港长城电子合资生产电话机。在接下来的日子里,甲公司在电话、电视机、手机领域都取得了令人瞩目的成绩。2002年,甲公司手机业务销售额和利润额均做到了国产手机第一名,仅次于摩托罗拉和诺基亚,而彩电业务也跨入了国内三强之列。以此,甲公司制定了雄心勃勃的“龙虎计划”。而为了实现这个计划中所定下的增长率,光靠企业自身的积累和滚动是无法达到的,必须进行大规模的兼并重组。另一方面,甲公司的两大支柱产业电视机和手机在国内的业务也受到了严峻的挑战,再加上中国加入WTO之后密集的反倾销调查,进行跨国收购成为甲公司的最佳选择。在公司领导人李某看来,跨国收购,既可以获得核心技术,又可获得海外的销售渠道,还可以轻松避开美国、欧盟设置的贸易壁垒,对甲公司来说可谓一举三得。于是,2003年11月,甲公司与全球第四大消费电子制造商法国A公司彩电业务合资,在深圳组建了合资企业TTECORPORATION(简称TTE)。其中甲公司国际控股和A公司分别持有TTE67%和33%的股权。TTE方面称,新公司的主要经营目标就是未来18个月内在北美、欧盟市场实现盈利。就在人们对甲公司兼并A公司的彩电业务津津乐道之时,甲公司再次出手。2004年6月18日,甲公司与B公司在巴黎签订“合资认购协议”,合资组建移动电话有限公司,甲公司出资5500万欧元持有55%股份。经过多年的打拼,甲公司业务构成逐渐明晰,主要由三大业务组成,其中多媒体电子产业占61.37%,移动通讯业占10.77%,家电产业占9.52%。如果按区域划分,国内市场占55.38%,海外市场占44.62%。2007年,席卷全球的金融危机使得全球相关产业环境低迷,也使得公司在海外的多家经销商经营面临困难,无法及时支付到期账款,给公司的资金管理带来了困难。外汇市场的波动,以及人民币升值的压力也对该公司海外市场的经营带来了很多变数。欧盟针对报废电子产品开始实施电子垃圾的两项法规,根据这两项法规的规定,每出口欧盟一台彩电或一部手机将被征收大约1到20欧元,一些大型电器还会更高。同时,含有铅、汞等六种有害物质的电子产品将不得进入欧盟市场。中国企业在出口欧盟的时候,含有这些物质的产品必须用新型的环保材料代替。由于公司相关部门的员工没有足够的准备,给公司出口到欧盟的产品造成一定的损失,今后公司将在此方面增加投入,这也带来了成本支出的压力。但在国内市场,液晶电视的销售开始进入了规模性增长的时期,电信业重组和3G网络升级,也为各大手机厂商创造了新的商机。同时,国家采取了多项扶持政策以带动家电产业的发展,例如国家财政部、商务部共同主导的“家电下乡推广产品项目”等等。这些国内环境的变化都给该公司的发展提供了很好的契机。该公司将利用自身的优势抓住机会维持在中国市场的领先地位,以减轻全球金融危机带来的影响。要求:(1)简要分析该公司在发展过程中主要采用的战略类型是什么?此种战略类型有什么好处?(2)简要分析该公司进行的并购属于哪种类型?并购的原因有哪些?(3)简要分析甲公司在经营过程中存在的风险类型?简述四种常见的风险应对策略的内涵?