非标准件

供货商作为工程项目的利益关系者,其对项目的要求和期望是()。 A、项目质量好、见效快B、优良的工作环境C、及时提供施工图纸D、最低限度地使用非标准件
[单选]零件图按结构特点可分为()。
A.轴套类、盘盖类、叉架类、箱壳类和薄板类
B.标准件和非标准件
C.焊接件、铸造件、机加工件
D.一般类、精密类和航空类
(单选题)零件图按结构特点可分为()。

A轴套类、盘盖类、叉架类、箱壳类和薄板类

B标准件和非标准件

C焊接件、铸造件、机加工件

D一般类、精密类和航空类

在工程项目主要利益相关方的要求和期望中,供应商的要求和期望有()。 A:合理的报酬B:迅速提供信息C:很高的利润率D:最低限度的非标准件使用量E:优厚的利润

在工程项目主要利害关系者中供货商的要求和期望是()。
A.合理的报酬
B.迅速提供信息
C.很高的利润率
D.最低限度的非标准件使用量
E.质量要求不太高

在工程项目主要利益相关方的要求和期望中,供应商的要求和期望有()。
A.合理的报酬
B.迅速提供信息
C.很高的利润率
D.最低限度的非标准件使用量
E.优厚的利润

在工程项目主要利害关系者中,下列属于社会公众的要求和期望的是()

A.工程建设期无污染,产出品或提供的服务质量优良、价格合理

B.规格明确,非标准件使用量最少

C.投资少,时间短

D.与整个国家的目标、政策和立法相一致

工艺非标准件、金属结构和管道安装费估算应采用下列()公式进行计算。
  • A安装工程费=设备原价×设备安装费率
  • B安装工程费=设备吨重×单位重量(吨)安装费指标
  • C安装工程费=重量总量×单位重量安装费指标
  • D安装工程费=重量(体积、面积)总量×单位重量(“m3”、“㎡”)安装费指标
某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间、给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:
事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。
事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。
事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。
事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。
事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。
事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设备一起进行了通水试验。事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。

背景资料

某公司承接了某锌业股份有限公司改扩建工程的施工任务,主要内容包括:火法系统、湿法系统、电解系统、尾吸系统、硫酸系统及以上系统配套的辅助系统的机电设备、非标准件的制做与安装、工艺、电器、汽水系统的安装调试。

问题:

由于本工程为综合性工程,专业多、工种多、工艺生产线的施工技术要求复杂、施工难度大,需做好施工交底工作。试问施工交底分几种?

生产运营部门对工程项目的要求和期望是()。

A、规格明确,从订货到发货的时间充裕,有很高的利润率,最低限度的非标准件使用量,质量要求是合理的,可以接受的

B、按质量要求,按时或提前形成综合生产能力,培训了合格的生产人员,建立了合理的操作规程和管理制度,能保证正常运营

C、货款安全,按预定日期支付,项目能提供充分的报酬以清偿债务

D、原材料及设备及时送达工地

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部。开工前,项目部遵循“成本最低化原则”签订了分包合同。在露天非标准件制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。由于施工需要,需拉接一条用电线路,由于班组电工到别处施工,施工工期紧张,班组长便亲自进行接线,结果造成触电,旁边人员见状赶紧去施救,结果又造成2人不同程度的触电。在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题;②建设单位操作失误;③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。【问题】1.施工成本控制的原则还包括哪些?2.说明质检员在露天制作场地制止分包商继续作业的理由。3.该工程发生触电事故时的应急措施包括哪些?4.分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决。

某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。事件五,安装公司在非标准件制作拟采用手弧焊,焊接前确定并编制了手弧焊工艺参数,其内容包括:焊条型号、直径、焊接电源种类、极性接法、道数五项。事件六,A公司施工的给排水管道完成后,对其安装部分和连接的设别一起进行了通水试验。问题:1.事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。2.简述事件二发生的原因和责任。应怎样妥善处理?3.从合同管理的角度分析事件三发生的原因。4.事件四中,安装公司对B、C公司处理有何不妥?说明理由。5.安装公司焊接前确定并编制的手弧焊工艺参数是否完整?说明理由。6.A公司的做法有何不妥?
下列关于安装工程费估算的说法,正确的有( )。 A.工艺设备安装工程费=设备原价×设备安装费率%B.工艺非标准件.金属结构安装工程费=重量总量(t)×单位重量安装费用指标C.工业炉窑砌筑和保温工程安装工程费=重量(体积.面积)总量×单位重量(m3.m2)安装费指标D.电气设备及自控仪表安装工程费=设备工程量×单位工程量安装费指标E.管道安装工程费=设备吨重×单位重量(吨)安装费指标
【2014年案例】背景:B公司在施工过程中,因设备延期交付,延误工期5天,并发生窝工费及其他费用5万元;150吨吊车在吊装过程中因司机操作失误导致吊车零部件部分损坏造成停工4天,发生窝工费2万元;因大暴雨成灾停工3天;设备安装工程量经核实增加费用4万元;因材料费涨价,增加费用20万元;非标准件制作安装因设计变更增加费用16万元。问:分别计算事件2中B公司可向建设单位索赔的费用和工期?
某机电安装公司经过邀请招标,中标一中型化肥厂的机电设备安装工程,其中,机修车间,给水排水工程、空压机站等工程不包括在工程范围内。合同工期为18个月,总价一次包死。合同签订后,在业主同意下,将部分非主体工程分包给三个具有相应资质的A、B、C三家公司。合同除工程范围、总价格与总合同不同外,其他条款与总合同基本相同。在合同执行过程中发生下列事件:
事件一,安装公司在非标准件制作过程中,发现工程量多出100t,遂向业主申请追加,遭到业主拒绝。
事件二,A公司施工时,把与设备连接的压缩空气管道和给水排水管道一起施工至车间墙外,安装公司现场管理人员由于不熟悉情况,在A公司两项管道工程量追加单上签字确认。
事件三,在投产前两个月,安装公司总部组织生产大检查,发现B公司自身力量不足及安装公司项目部协调不力使工期拖延7天。而C公司却因质量把关不严,有三处质量不合格。
事件四,B公司增加人员和机具终于按期完工,并以据向安装公司提出赶工费要求,C公司质量问题有两处进行了彻底处理,而一处因无法达到质量要求,经安装公司和业主协商,做让步处理。事件一中,安装公司提出超量100t的非标准件签字索赔要求是否合理,简述理由。

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地作了施工平面布置。 开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。 在露天非标准件制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止;砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。 在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。项目部在施工阶段应如何控制成本?

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地作了施工平面布置。 开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。 在露天非标准件制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止;砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。 在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。分别指出保修期间出现的质量问题应如何解决?

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地作了施工平面布置。 开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。 在露天非标准件制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止;砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。 在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有: ①设备制造质量问题, ②建设单位工艺操作失误, ③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。项目部的施工平面布置,对安全和环境保护会产生哪些具体危害?

A公司总承包某地一扩建项目的机电安装工程,材料和设备由建设单位提供。A公司除自己承担主工艺线设备安装外,非标准件制作安装工程、防腐工程等均分包给具有相应施工资质的分包商施工。考虑到该地区风多雨少的气候,建设单位将紧靠河边及施工现场的一所弃用学校提供给A公司项目部,项目部安排两层教学楼的一层作材料工具库,二楼作现场办公室,楼旁临河边修建简易厕所和浴室,污水直接排人河中,并对其他空地作了施工平面布置。 开工前,项目部遵循“开源与节流相结合的原则及项目成本全员控制的原则”签订了分包合同,制定了成本控制目标和措施。施工中由于计划多变、设计变更多,管理不到位,因而造成工程成本严重超过预期。 在露天非标准件制作时,分包商采用CO2气体保护焊施焊,质检员予以制止。动态炉窑焊接完成后,项目部即着手炉窑的砌筑,监理工程师予以制止;砌筑后,在没有烘炉技术资料的情况下,项目部根据在某厂的烘炉经验开始烘炉,又一次遭到监理工程师的制止。 在投料保修期间,设备运行不正常甚至有部件损坏,主要原因有:①设备制造质量问题,②建设单位工艺操作失误,③安装精度问题。建设单位与A公司因质量问题的责任范围发生争执。分别说明动态炉窑砌筑和烘炉时两次遭监理工程师制止的原因。