市场学上有个跟随者战略，就是企业不做任何创新性的尝试，而是在等别人把产品、技术、市场都做出来以后，自己拷贝这些东西或加以改进，从而占领市场。这虽然促进了竞争，但是由于跟随者不承担开拓技术、产品、市场的成本以及试错的风险，因此比创新者更具有创新优势。如果跟随者是某种资源、渠道的垄断者的话，就足以置创新者于死地，从而最终扼杀竞争，并抑制了创新精神。这段文字意在强调:（）
A.创新精神是企业精神的核心B.跟随者战略在商战中的价值C.资源和渠道的垄断状态亟待打破D.建立和完善创新保护机制的重要性。

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