某工程业主与承包商签订了工程施工承包合同。合同工期5个月，工程量预估为10000立方米，合同单价为100元/立方米。预付款30%，从第一个月起每月等比例扣除。工程保留金按工程进度款的5%逐月扣留，监理工程师每月签发进度款的最低限额为10万元(且为整数万元)，不足10万元转入下月。计划每个月匀速施工，但第1个月、第2个月实际完成的工程量分别为1600立方米和2000立方米。合同约定：当累计实际完成工程量超过(或低于)估算工程工程量的10%时，可进行调价，调价系数为0.9(或1.1)。工程竣工时，经工程师计量累计完成工程量为13000立方米。为有效控制成本，该工程每月进行成本分析。分别将每月同一分部分项工程的单位工程量消耗的人工费、材料费和机械台班费与上月对比，求出比率，以分析三项费用发展方向和发展速度。这种成本分析的方法是()。

A.相关比率法

B.构成比率法

C.动态比率法

D.基本比率法

相关标签： 工程量