为了实行全面成本管理,必须对施工项目成本进行层层分解,以()的成本责任制作保证。

A.分企业、分项目部、分班组

B.分级、分工、分人

C.分领导、分主管、分工人

D.分业主、分监理、分施工

A.传统的成本管理关注的重点是产品，作业成本管理关注的重点不仅是产品，还包括作业

B.传统的成本管理一般以部门作为责任中心，作业成本管理以作业及相关作业形成的价值链来划分职责

C.传统的成本管理以企业现实可能达到的水平作为控制标准，作业成本管理以最优或理想成本作为控制标准

D.传统的成本管理对部门和相关责任人兑现奖惩，作业成本管理对作业链中各种作业的执行者实施奖惩。