题目

从运营战略的纵向考察,下列属于生产运营战略主要阶段的是( )。
A.确定生产运营目标B.将业务战略或营销战略转化为生产运营战略,即确定工作得以具体完成的方式C.以缺口分析为基础来制定战略D.执行战略,并通过对环境变化作出反应来不断地检查、改善和改良战略

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下列关于准时生产系统(JIT)的表述中,的有( )。
A.JIT降低了存货变质、陈旧或过时的可能性B.JIT对销售商的依赖性较强C.JIT降低了检查和返工产品的时间D.企业采用JIT旨在降低库存
甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间,这最有可能是对下列哪个领域的评价( )。
A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.生产能力
甲公司部分非财务业绩计量指标包括员工周转率、旷工时间、每个员工的培训时间,这最有可能是对下列哪个领域的评价( )。
A.服务质量B.人力资源C.市场营销效力D.生产能力
A公司是一家餐饮企业,由于其食材对公司比较重要,A公司对食材采购管理比较严格,要求采购原材料新鲜、并且符合食品健康监管要求;同时注重库存的管理,考虑到食材的储存成本及新鲜度,每天的库存不宜过高,但也不能因为出现库存短缺导致影响正常经营;同时严格筛选供应商,对供应商的交货可靠性进行评估,如果一年出现两次以上的违约,将不与其继续合作,以保证原材料的供应,根据以上信息,该公司采购组合中的因素有( )。
A.质量B.数量C.信用D.交货
下列关于企业战略与组织结构描述的选项中,错误的是( )。
A.分析型战略组织缺少在变化的环境中随机应变的机制B.企业战略的变化快于组织结构的变化C.产业进入成熟期,企业可以采用矩阵结构D.防御型组织主要是要追求稳定的环境
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付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
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