A.战略性人力资源管理始于20世界80年代
B.闵斯特伯格的工业心理学研究标志着战略性人力资源管理的开端
C.战略性人力资源管理要解决的问题是解释人力资源如何对组织产生贡献
D.战略性人力资源管理的理论基础是人际关系学说
E.实施战略性人力资源管理的方法是使人力资源管理与组织的战略相分离
A.战略人力资源管理包括人力资源战略与人力资源管理系统两个部分
B.组织一般根据企业人力资源管理战略确定组织的战略方向
C.战略人力资源管理过程主要包括人力资源战略制定与人力资源战略执行两个阶段
D.人力资源战略是指导人力资源系统和活动的行动纲领
A.战略性业绩计量重点关注长期的事项，对大多数企业而言可能是增长最大化
B.战略性业绩计量有助于识别战略成功的动因
C.战略性业绩计量通过企业提高业绩来支持企业学习
D.战略性业绩计量提供的奖励基础是企业每年的业绩
A.战略性人力资源管理的重点是处理员工关系
B.战略性人力资源管理的职责是承担组织中的事务性工作
C.战略性人力资源管理人员的角色是变革的推动者
D.战略性人力资源管理采用灵活的方式对员工进行管理
E.战略性人力资源管理将人员及其知识和能力作为投资开发的关键
A.战略性人力资源管理认为人员管理的职责由人力资源部门的职能管理专家承担
B.战略性人力资源管理活动的目的常常是促进员工的积极性和生产能力
C.战略性人力资源管理主张广泛的工作设计,强调灵活性
D.战略性人力资源管理以投资的方法考虑回报,从人力资源活动的增值角度考虑费用支出
E.战略性人力资源管理将资本、产品、品牌、技术以及投资战略作为组织的关键性投资