题目

应用高度结构化的“命令+控制”管理方法的组织更可能出现以下哪种风险?
A.决策者无法达成一致意见,因而迟迟无法做出应对决定。
B.较低层面员工不愿意面对其上司犯下的失误,从而导致负面后果的产生。
C.员工们认为领导不力,因而士气低落。
D.管理层凌驾于控制措施之上,导致组织资源的浪费和滥用。

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答案
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不属于影响决策的因素是:()

A、决策者的知识和经验;

B、决策者的创造力,想象力和判断力;

C、决策者的个人价值观念;

D、决策者的身体条件。

有很多原因可能导致管理层收购机会的出现。下列对管理层收购的说法中正确的有()。

A.保住他们自己的工作是展开收购的管理层可获得的好处

B.包括如果子公司发生亏损,则将其出售给管理层将会取得比清算和关闭公司成本更多的资金

C.管理层收购可分为管理层购出、杠杆收购、雇员收购、管理层购入和分拆

D.在当前的公司管理不善,需要替换现有管理层时,外部管理层购入能产生特别明显的效果

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