题目

对程序的测试最好由______来做,对程序的调试最好由来做。

A)程序员第三方测试机构

B)第三方测试机构程序员

C)程序开发组程序员

D)程序开发组程序开发组

A.

B.

C.

D.

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开发组在开发商品流通企业管理信息系统时,结合结构化方法,将系统自顶向下逐层分解、逐步求精,将系统分解为若干个子系统,这种开发方法是( )。

A、原型法

B、生命周期法

C、面向对象法

D、计算机辅助法

对程序的测试最好由【 】来做

  • A.程序员
  • B.第三方测试机构
  • C.程序开发组
一个完整的多媒体应用系统开发组,应该配备下列人员()。此题为多项选择题

A.音频、视频专家

B.应用系统组长

C.多媒体设计师

D.写作专家和多媒体程序员

对包的命名,下面正确的是:()

A、com.huawei.产品名.模块名称

B、com.huawei.开发组名称.项目名称

C、com.huawei.部门名称.模块名称

D、com.huawei.部门名称.项目名称

阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。[说明]某公司2014年初承接了一个周期为一年的OA信息系统项目,并指派项目经理小张负责。该项目属于定制型项目,涉及的用户方较多,小张根据自己的经验预测到项目可能会涉及频繁的需求变更,因此小张在将项目组分成了业务组、实施组、开发组后,定义了如下需求管理及控制流程:(1)指派专门的业务组进行需求分析,分析完成后马上与用户进行需求确认,确认后填写需求状态表(包括需求提交日期、需求状态、是否属于变更等);(2)实施组获得需求分析文档后,一周内进行技术方案设计;(3)技术方案完成后,业务组视情况与用户进行二次沟通确认,确认后填写需求状态表(包括需求技术方案提交日期、需求技术方案状态);(4)需求分析、技术方案完成后,开发组每周对已确定需求进行工作量评估,形成月度开发计划;(5)开发组根据开发计划进行定制开发工作;(6)每周开发组根据需求状态库的需求、方案进行工作量重新评估,更新开发计划。项目进行过程中,发生了如下事件,导致项目延期半年才完成:[事件1]根据2014年初的计划开发完成了OA信息系统项目并上线,但用户没有真正使用。2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,程序有BUG,于是项目组重新按照以上流程梳理了需求,并重新开发上线。[事件2]2014年底,开发组提出需求分析在深度、广度上不够,导致开发返工任务多。[问题1](12分)结合案例及你的工作经验,请说明项目经理小张在需求管理及控制过程中存在哪些不足?[问题2](4分)结合案例,围绕需求管理,请将下面(1)~(2)处的答案填写在答题纸的对应栏内。案例中,2014年底推广使用的时候发现,业务流程有缺失,这一现象是由于缺乏(1)中的(2)。[问题3](5分)结合案例和个人经验,简要叙述项目中需求可能存在的几种状态。[问题4](4分)如果你是小张的经理,请帮助小张改进需求管理及控制过程中的不足。
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会计职业技能包括()。
A.会计理论水平
B.会计实务能力
C.职业判断能力
D.提供会计信息的能力
提出现代生物-心理-社会医学模式是()

A.恩格尔B.波特C.托马斯·帕茨瓦尔D.比彻尔E.桑德斯
付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议