题目

某小型塑料彩印厂为取得市场优势,计划高价引进高科技型生产线。厂领导为使引进设备早日投产,决定从生产.销售等部门临时抽调人员,采取“大会战”的形式保证生产线安装工程的管理先进性,由此可以推测长期以来该企业最有可能采用的基本组织形式是()

A.直线结构

B.事业部结构

C.矩阵型结构

D.直线职能结构。

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答案
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生产线按范围大小,分为产品生产线和()。

A.非自动化生产线

B.自动化生产线

C.流水线生产线

D.零部件生产线

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某企业欲引进生产线，预计年产量为800万件。若引进甲生产线，其固定成本为400万元，单位产品可变成本为0.6元；若引进乙生产线，其固定成本为500万元，单位产品可变成本为0.4元，则下列说法正确的是()。

  • A应该引进甲生产线

  • B应该引进乙生产线

  • C甲乙生产线都不引进

  • D无法判断应该引进哪一条生产线

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某企业欲引进生产线。已知引进甲生产线需投资400万元，单位产品可变成本为0.6元；引进乙生产线需投资600万元，单位产品可变成本为0.4元。下列决策正确的有()。

  • A产量为800万件时，选择甲生产线

  • B产量为800万件时，选择乙生产线

  • C产量为1200万件时，选择甲生产线

  • D产量为1200万件时，选择乙生产线

  • E任何时候都选择甲生产线

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