某洗衣公司是一家洗衣行业的老公司，该公司既无正式的工资结构体系，也没有制定工资或使用薪酬因素，工资水平同周围的平均工资水平持平。

该公司在制定工资制度时，并未进行正式的薪资调查，只是通过每天的求职信息进行非正式的薪资调查。该公司通过对号入座的方式确定员工的工资水平，在许多同行业公司坚持仅支付最低水平工资时，该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资。这样的政策有利于加强雇员的忠诚感，从而减少劳动力的流动。该公司的部分职员对于一些条款表示不满，例如，从事同样工作的男性工资比女性高10%。但是，该公司给出的解释是：男性身体更好，可以工作更长时间，而且他们要维持一定的生活。

根据以上资料，回答下列问题：1.该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资，这体现了制定薪酬的（）原则。2.通过每天的求职信息进行非正式的薪资调査，是为了了解影响薪酬设定的（）因素。3.该洗衣店缺少系统的薪资体系，如果决定建立一套成功完整的薪酬体系，应该首要考虑（）因素。4.该公司一直按高于平均工资8%的标准支付工资，或许做法是成功的，但是要考虑（）因素。

A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性问题2：A.当地生活水平B.地区与行业的特点与惯例C.劳动力市场的供需关系与竞争状况D.国家有关法令和法规问题3：A.公平性B.合法性C.竞争性D.经济性问题4：A.本单位的业务性质与内容B.公司的经营状况与财政实力C.公司的管理哲学和企业文化D.国家的法律与法规