项目成本管理的一般步骤是（）。

A、控制成本―估算成本―成本预算―规划成本管理

B、规划成本管理―成本预算―估算成本―控制成本

C、规划成本管理―估算成本―成本预算―控制成本

D、估算成本―规划成本管理―成本预算―控制成本

下列不属于成本管理的意义的是(　　)。

• A通过成本管理降低成本，为企业扩大再生产创造条件

• B通过成本管理增加企业利润，提高企业经济效益

• C通过成本管理能帮助企业取得竞争优势，增强企业的竞争能力和抗压能力

• D通过成本管理增加企业的收入，提高企业经济效益

成本管理领域应用的管理会计工具方法包括但不限于目标成本管理、标准成本管理、变动成本管理、作业成本管理、()等。

A、资本成本管理

B、生命周期成本管理

C、本量利分析

D、价值链成本管理

A.拓宽了成本管理的范围

B.确立立足未来市场的成本竞争优势

C.调整了成本管理的重点

D.深化了成本管理的目标

E.丰富了成本管理的手段

物流成本管理的要点有（）。

A、确定成本管理对象

B、制定成本管理标准

C、实行预算管理

D、实行责任成本管理

E、推行物流管理现代化