事业部制比直线职能制分权化程度高，因而事业部制结构的有机化程度大大提高。（）
A、对
B、错
相关试题
甲企业即将执行国际化发展计划，开辟新的销售区域，但由于现有结构已无法满足企业开拓的需求，因此需要对其进行调整。下列适合甲企业的组织结构是（ ）。A:区域事业部制结构
B:产品事业部制结构
C:客户事业部制结构
D:M型企业组织结构
下列说法不正确的有()。
A.产品事业部制结构具有灵活性,因此更有助于企业实施成本领先战略
B.品牌事业部制与产品事业部制具有类似的优缺点
C.采用壁龛低成本或低成本基本战略的企业应寻求“最低成本”
D.TQM提升了外部客户和外部供应商的概念
20世纪20年代事业部制结构由美国通用汽车公司首创后,在50年代后得到迅速推广。事业部制是指以某个产品、地区或顾客为依据,将相关的研究开发采购、生产、销售等部门结合成一个相对独立单位的组织结构形式。它表现为在总公司领导下设立多个事业部,各事业部有各自独立的产品或市场,在经营管理上有很强的自主性,实行独立核算,是一种分权结构,如某跨国家电企业将其生产经营分为冰箱事业部制、彩电事业部制、洗衣机事业部制等等,每个事业部实行分权管理。在产品销售权上,可考虑集权的有()。
A.广告
B.质量控制
C.定价
D.市场研究
某企业正在实施国际化发展战略，走出国门开拓欧美市场.但现有结构已无法满足企业开拓的需求，需对其进行调整.下列适合该企业的组织结构是（）：
A、M型企业组织结构
B、产品事业部制结构
C、客户事业部制结构
D、区域事业部制结构
下列有关事业部制组织形式的描述，错误的是（）。
A、事业部制实行相对的独立经营、自负盈亏
B、事业部制组织形式实行集中决策指导下的分散经营
C、事业部制组织形式有利于把联合化和专业化结合起来，提高生产效率
D、事业部制组织形式有利于总公司的最高层集中精力于具体管理事务
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会计职业技能包括()。
A．会计理论水平
B．会计实务能力
C．职业判断能力
D．提供会计信息的能力
提出现代生物-心理-社会医学模式是（）
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付款人在进行付款时无（）
A.形式审查义务
B.实质审查义务
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D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会，下列说法错误的是()
A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
