一个企业质量检验机构的性质是：（）
A、质量管理的职能部门
B、是负责生产又负责检验的职能部门
C、是负责质量体系又负责质量检验的职能部门
D、是独立行使质量检验的技术部门
职能式项目组织结构的特点是（）。
A、面向职能，不同的项目工作，有不同的职能部门完成
B、项目协调主要通过职能经理完成，项目内容有职能部门支持，项目资源由职能部门配备．
C、项目工作专业化程度高
D、职能部门资源调度灵活
企业职能部门战略是企业内主要职能部门的一种战略计划，它可以让职能部门的管理人员更加清楚地认识到本职能部门在实施企业总体战略中的责任和要求。对职能部门战略的理解，下列哪种是不恰当的？
A．职能部门战略用于确定和协调企业的短期经营活动，期限较短。
B．企业职能部门的战略要比企业总体战略更为具体，它可以增强职能部门管理人员实施战略的能力。
C．从战略构成来看，协同作用、资源配置和经营范围是职能战略的关键要素。
D．职能部门的战略是职能部门的管理人员在总部的授权下，负责制定的年度目标和部门战略。
风险管理职能部门职责，编制年度呆账核销预算计划，会同（）对经办机构上报的呆账核销资料，重点进行合规性审核。
A、信贷管理职能部门
B、财会管理职能部门
C、税务部门
D、董（理）事会
在直线职能制组织机构形式中，容易产生矛盾的是（ ）。
A、职能部门与下一层次的执行部门
B、职能部门与同层次的领导
C、职能部门与下一层次的职能部门
D、职能部门与指挥部门