某商品企业根据本企业的情况,对供应商的选择标准规定了不同的加权分数:商品质量50分、合同完成率30分、商品价格20分。2008年甲、乙、丙、丁四个供应商对某种商品的供货统计资料如下表。用综合评分法选择,最适合的供应商是()。
项目
供应商
收到商品数量
(件)
验收合格商品数量(件)
价格
(元/件)
合同完成率
(%)
甲
5000
4750
300
98
乙
4000
3840
320
100
丙
3000
2910
250
95
丁
2000
1880
240
97
A.甲
B.乙
C.丙
D.丁
项目绩效考核指标中属于否决性指标的为()。
A、目标利润完成率
B、营业收入完成率
C、信用评价
D、劳务队伍组织化建设管理
总行对分行的会计工作考核中,关于对账管理考核指标正确的说法有()
A、未按要求频率开展银企对账工作的,此项不得分
B、对账完成率在90%(含)以上的,扣3分
C、对账完成率在70%(含)--90%间的,扣5分
D、对账完成率在70%以下的,扣8分
按劳动效率定员是指( )。
A、根据生产任务和工人的劳动效率,以及出勤率来计算定员人数
B、根据生产任务和工人的实际产出,以及出勤率来计算定员人数
C、根据生产任务和工人的劳动效率,以及完成率来计算定员人数
D、根据生产任务和工人的实际产出,以及完成率来计算定员人数
根据原四家供应商的供货统计资料(如下表所示),用加权综合评分法对这几家供应商进行评估。评估项目和分数分配为:商品质量45分,价格30分,合同完成率25分。则下期比较合适的供应商是()。供应商
收到的数量(件)
验收合格的数量(件)
单价(元/件)
合同完成率(%)
甲
5000
4750
22.5
100
乙
5000
4800
24
98
丙
5000
4700
20
96
丁
5000
4650
18
94
A.甲B.乙
C.丙D.丁