题目

×W食品公司(以下简称×W食品)从2010年便开始利用自身经营资源进行玉米油品牌的宣传推广和销售,经过多年努力,目前已成为C国国内最大的玉米胚芽油生产基地,主要生产销售×W牌系列健康食用油。同时,×W食品还开发了葵花籽油、玉米橄榄油、菜籽油、亚麻籽油等健康小油种。公司自成立之初便制定了三步走战略:第一步是成为C国玉米油第一品牌;第二步是打造C国高端食用油第一品牌;第三步是塑造C国健康食品第一品牌。围绕这个战略目标,2016年9月20日×W食品成功并购了J国K公司,标志着×W食品由原来百亿级的小品种油产业跨入了万亿级市场规模的大健康产业。K公司是J国一家专注于运动营养产品和体重管理产品的企业,主营业务为运动营养产品和体重管理产品的研发和销售,拥有Muscletech等7个主要运动营养产品品牌和Hydro×ycut等4个主要体重管理产品品牌。K公司在保健食品行业处于市场领先地位,特别是在北美市场,产品具有较高的知名度,业绩在同行业中遥遥领先,并且有较长的品牌历史和毛利较高的产品组合。此次收购主要是为了实现×W食品“塑造C国健康食品第一品牌”的发展战略。一方面,×W食品将进入运动营养与体重管理健康食品市场,运动营养与体重管理健康食品业务将成为公司新的利润增长点。K公司拥有国际化品牌、技术和经验,旗下的产品品牌极具知名度,业务也涵盖全球主要市场。此次收购将有效推进×W食品的国际化进程,增强全球竞争能力,实现其海外和C国国内业绩均衡发展的战略目标。另一方面,K公司旗下品牌在C国的知名度及营业收入占比远不如北美市场,×W食品可利用其C国国内销售网络及团队,加快K公司业务在C国市场的推广,提升其营业收入和盈利水平。×W食品和AL健康在2017年6月16日宣布,双方将基于在大健康领域的各自优势,达成全产品、全渠道、全链条的新零售战略合作。合作双方将把K公司在运动健康领域世界领先的科研与生产能力、销售网络与AL健康现有的服务体系、产品销售渠道及大数据分析进行有机结合,为C国消费者提供优质、科学和营养的产品,以及潮流、个性化的健康解决方案,促进C国消费者运动营养生活质量的提升。AL健康方面表示,将与K公司进行全产品合作,后续K公司的其他品牌、新品等会不断在AL健康平台推出; AL医药馆、AL健康大药房,以及AL健康发起的C国医药020先锋联盟也将帮助K公司产品覆盖C国200多个城市2万多家连锁药店等渠道,K公司的线下健身房、篮球馆、运动场资源也将帮助AL健康触达线下人群,提供全新的互动体验。要求:(1)依据企业发展战略可采用的3种途径,简要分析×W食品采用的发展战略的途径;(2) 简要分析×W食品并购J国K公司的动机;(3) 简要分析×W食品与AL健康结成战略联盟的类型与动因。

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下列不属于审计委员会的职责范围的是()。
A.监督、核实公司重大投资决策B.对内部审计人员及其工作进行考核C.对公司的内部控制进行考核D.检查、监督公司存在或潜在的各种风险
资料一深圳市金立通信设备有限公司是一家专业手机研发、加工生产、内外销同步进行的民营高科技企业。“金品质、立天下”,这句气势磅礴又极具野心的广告词,曾是金立手机辉煌时期的最好见证。这家国产手机老将,一度直逼三星、诺基亚,将“步步高”挑于马下,销量仅次于华为和小米,排名第三,当仁不让地成为手机行业巨头之一。凭借在三四线城市的渠道深耕,金立手机也享受到时代所赐予的红利。金立在过去10年里,通过区域总代模式,覆盖了全国近5万家销售网点,600多家售后服务中心,销售渠道网络覆盖到县乡一级。金立手机一直在续航方面做着深度研究,由于其一直主推商务领域,内置安全加密芯片也是一大特色,每颗芯片都和CPU进行唯一绑定,暴力拆解或更换芯片都无法破解手机里的加密数据,一时间为国产手机做了很好的表率。在产品定价上,经历了运营商定制、电商渠道价格战等市场浪潮后,金立选择了高端路线,其系列化产品中高端机型的价格远远高于附加功能的成本。资料二近年来,用户需求并未明显减弱,中低端手机市场依然潜力巨大。2018年11月28日上午,金立手机在其深圳总部召开了面向部分大额供应商的债权人沟通会议。会议上公布了一份截至2018年8月31日的金立财务数据。数据显示,金立的总负债约为202亿元,而总资产却大幅下调至约26亿元(账面价值约26亿元,估值76亿元)。这意味着金立目前的净负债变成了约176亿元。金立总资产的大幅减值让一些债权人感到不解。从超过200亿元到仅仅26亿元,金立的资产在前后两份数据中出现了明显缩水。对于进行债转股的债权人来说,这也意味着他们能够获得的资产价值大大减低。因此,他们虽然同意破产重组这一方向,但却不同意目前的方案。他们呼吁金立方面提供更多详细资产信息的同时,也提出了金立是否进行了资产转移的疑问。据《第一财经日报》报道,原属金立通信旗下的“深圳市金立创新投资有限公司”,在2018年1月进行了工商信息变更。这次变更之后,公司更名为“深圳市新基地创新投资有限公司”,原本担任公司董事长的金立董事长兼总经理刘立荣也和金立一起退出了公司。除去这家公司之外,还有一家名为“深圳市奥软网络科技有限公司”的企业也出现了类似的情况,在2017年12月,原公司大股东刘立荣退出了股东名单。无论是2018年1月还是2017年12月,都发生在金立资金危机爆发之后不久。而在上述两次变更后,两家公司都没有被列入本次金立破产重组方案的主要对象中。因此,不少供应商怀疑,在这个过程中,金立管理层在正式申请破产,甚至于财产冻结之前,就已经将部分原有的金立名下资产转让出去,从而套取资金,最终尽可能保全自身的利益。资料三从“去金立化”到“小清新”,再到2015年重回“商务”,拼命追逐市场潮流的金立,早已疲惫不堪,更在前后夹击中乱了阵脚。2017年11月底,金立一口气同时发布了8款产品,让金立的品牌定位,成了一锅大杂烩,越发让人看不懂。外界质疑金立在走“机海战术”,遭到了刘立荣的强烈否认,称是为了赶上全面屏的浪潮,才做了这个史无前例的举动。虽然全面屏是2017年智能手机的主流,但屏幕这种并非手机核心技术的革新,并不能带来预期中的质变,金立的全年出货量反而下滑超过10%。直到今天,金立依然没有明晰的品牌定位,产品始终徘徊不定。高端手机效仿华为,主打商务、安全;中端手机效仿OPPO和VIVO,主打时尚。两个都想学,两手都想抓,结果都没学到家,反而失去了从前的优势,变得不伦不类,一地鸡毛。曾以电视广告打下一片天的金立,在看到OPPO和VIVO明星营销的成功后,开始了一系列“财大气粗”的营销霸屏,这也为金立日后的资金链断裂,埋下了隐患。近几年,金立冠名赞助了《最强大脑》《笑傲江湖》《2017湖南卫视跨年演唱会》等12档综艺节目,平均每年赞助6部。在代言人方面,金立更是“大手笔”,最直观的体现是品牌代言人更替频繁,既有濮存昕、郎咸平、柯洁、冯小刚等一众名人,也有阮经天、薛之谦、余文乐、刘涛等当红流量IP,高频次出现在公众视野。然而,一个尴尬的事实是,消费者记住了代言人,却没有记住金立。2017年金立手机仅售出1494万部手机,这与年初刘立荣定下的保底销量3000万台,相差甚远。2016~2017年,金立营销费用投入60多亿元,对金立资金链造成很大影响,导致货款周转困难。过度营销成为导致资金危机的主因之一。在没有销量支撑的时候,这种跟风式的大体量广告投入,注定是资源浪费。金立的营销策略,非但没有为金立带来转机,反而使金立陷人债务缠身的境地。相较于其他手机品牌,不断扩展自身业务范围来说,金立更热衷于布局金融、地产领域,而金融、地产的竞争早已是一片红海,金立的贸然人局要面对诸多行业巨头的多重夹击。2014年8月,金立以7.1亿元竞拍下“前海深港服务合作区”编号为7102-0248用地的使用权。一年后的11月,金立大厦动工,这座占地5776.77平方米,高23层的大厦,整体投入12.36亿元。同年,刘立荣购人微众银行3%的股权。在近两年经济整体呈下行的趋势下,金融地产行业生存更加艰难,金立在资源分散的情况下处境就更为窘迫。2017年,刘立荣又以12.18亿元购入南粤银行的9.30%股份,还宣布在重庆投人50亿元建设生产基地,这一系列的动作却不被各利益相关方看好。如此庞大的重资产模式,使金立资金链崩得极紧,财务压力越来越大,却又难以抽身,一时间陷入两难的境地,致使公司不得不面对破产重组的困境。要求:(1)运用SWOT分析法对金立手机进行分析;(2)从市场细分和设计市场营销组合两个方面,简要分析金立手机的营销策略;(3)简要分析金立手机多元化战略的类型以及多元化战略面临的风险;(4)从风险管理的角度,简要分析金立手机面临的运营风险;(5)从内部控制角度,简要分析金立手机面临的战略风险和财务风险;(6)简要分析金立手机存在的公司治理问题。
下列属于甲机床生产企业价值链基本活动的有()。
A.在线零部件采购B.电脑辅助设计技术的开发C.灵活生产制造D.客户自动订单处理
甲专车公司是基于互联网的专车服务提供商。甲专车公司采用“专业车辆、专业司机”的运营模式,利用移动互联网及大数据技术为客户提供“随时随地、专人专车”的全新服务体验,在专车服务市场取得很大的成功。甲专车公司给潜在进入者设置的进入障碍是()。
A.规模经济B.资金需求C.价格优势D.产品差异
关于战略管理表述正确的有(  )。
A.是一个循环往复的过程B.需要修正原来的分析、选择与实施工作C.是一次性的工作D.要不断监控和评价战略的实施过程
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付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
三北精神的科学内涵
阿里巴巴提供了“企业名称认证”“企业身份认证”不同种类的认证,可以根据自身的