题目

H公司是一家代理记账公司,公司一直采用传统手工记账模式。近期公司引进了新的记账系统,但是没有强迫员工立马接受电子记账模式,而是组织员工对这个记账系统进行课程培训,让员工自己感受电子记账带来的方便与效率,使员工可以接受此次变革。H公司克服变革阻力的策略是()。
A.鼓励冲突领域的对话B.为员工提供针对新技能和系统应用的学习课程C.做好宣传D.采取强硬的措施

答案
查看答案
相关试题
法国Y集团是集中高档化妆品的研发和生产销售为一体的企业。但是近年来,经济形势下滑,人们的购买能力受到影响,加上行业新进入者的冲击,Y公司业绩水平下降,业务缺乏增长的动力。由此,Y集团管理层决定进行战略调整,出售了旗下一些营利较差的老品牌。Y集团采用的战略属于收缩战略中的()。
A.紧缩与集中战略B.调整营销策略C.转向战略D.放弃战略
下列各项中,属于分析战略风险需要收集的信息的是( )。
A、企业对外投融资流程中曾发生或易发生错误的业务流程或环节B、税收政策和利率、汇率、股票价格指数的变化C、企业风险管理的现状和能力D、企业和竞争对手的知识产权情况
文兴公司成立于2017年,是一家以房地产开发为主要业务的跨国集团。近期,为了加强内部管理,集团发布了有关内部控制的新规定,详细内容如下:(1)企业在监事会下设审计委员会,企业内部审计部门对审计委员会负责。内部审计部门负责审查企业的内部控制,监督内部控制的有效实施和内部控制自我评价情况。(2)企业应当采用定性的方法,按照风险发生的可能性,对识别的风险进行分析和排序,确定关注重点和优先控制的风险。(3)企业应当结合风险评估结果,通过手工控制与自动控制、预防性控制与发现性控制相结合的方法,运用相应的控制措施,将风险控制在可承受度之内。(4)企业应当对收集的外部信息进行合理筛选、核对、整合,提高信息的有用性。内部信息不用耗费过多人力。(5)企业应当制定内部控制缺陷认定标准,跟踪内部控制缺陷整改情况,并就内部监督中发现的所有缺陷,追究相关责任单位或者责任人的责任。(6)企业应当将专业胜任能力作为选拔和聘用员工的唯一标准。要求:依据我国《企业内部控制基本规范》,简要分析文兴公司在上述规定中是否存在缺陷,如果存在缺陷,请简要说明原因。
关于金融衍生品,下列表述正确的是()。
A.远期合约的价格是固定的B.远期合约通常在交易所内交易C.期货合约条件是为买卖双方量身定制的D.美式期权只能在到期日执行
受经济环境以及自身经营业绩的影响,W食品集团确定从扩张战略改为收缩战略,将企业经营不善的房地产业务出售,并对本企业具有竞争力的食品业务进行改革,对原有分割的状态进行整合,建立三大食品业务部,由企业总部统一管理。根据以上信息,判断W食品公司进行战略变革的类型包括()。
A.技术变革B.产品和服务变革C.结构和体系变革D.人员变革
最新解答的试题
付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
三北精神的科学内涵
阿里巴巴提供了“企业名称认证”“企业身份认证”不同种类的认证,可以根据自身的