题目

工作分解结构的作用有()。 A:清晰梳理工程建设项目或政府采购活动的全貌B:清晰地表示各项目工作之间的相互关系C:有助于落实招标采购合同管理体系D:有助于准确界定项目工作的内容和范围E:有助于招标人确定项目管理人员和有效地管理项目

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某市政府办公楼总建筑面积605万平方米。现该市政府决定将办公室大楼物业管理服务外包,并决定通过公开招标选聘物业服务企业。关于本次招标的评标委员会的组成,下列安排中,符合规定要求的为()。

A.招标人代表1人,招标人以外的专家3人

B.招标人代表2人,招标人以外的专家3人

C.招标人代表3人,招标人以外的专家6人

D.招标人代表1人,招标人以外的专家4人

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（）可以说是项目管理学科发展的真正起点。

A.“经验式的项目管理”阶段步入“科学化的项目管理”阶段

B.“科学化的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段

C.“经验式的项目管理”阶段步入“技术式的项目管理”阶段

D.“技术式的项目管理”阶段步入“经验式的项目管理”阶段

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付款人在进行付款时无（）

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务

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根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事

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关于股份有限公司中的监事会，下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议

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