在项目质量管理中，质量计划编制阶段的输出结果包括（）
A、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、质量检查单、过程改进计划
B、质量管理计划、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、更新的项目管理计划
C、质量度量指标、质量检查单、过程改进计划、项目管理计划
D、质量管理计划、质量度量指标、建议的预防措施、过程改进计划、更新的项目管理计划
论软件企业的软件过程改进软件过程是人们用来开发和维护软件以及相关产品的一组活动、方法和实践，是软件企业中最复杂、最重要的业务流程。软件过程改进（SoftwareProcessImprovement,SPI）帮助软件企业规划、实施软件过程的改进，为企业的业务服务，必须受企业发展战略的指导。软件过程改进通过在软件开发实践中发现软件过程中的问题，并在实践中找到解决问题的方法，不断推动软件过程的持续改进，提高产品或服务的质量，提高软件开发的效率。软件企业想要高效率、高质量和低成本地开发软件，必须以软件过程改进为中心，全面开展软件工程和质量管理。
请围绕“论软件企业的软件过程改进”论题，依次从以下三个方面进行论述。1.概要叙述你参与的软件过程改进项目以及你所担任的主要工作。2.详细论述软件企业实施软件过程改进的主要步骤及每个步骤的工作内容。3.结合你参与的软件过程改进项目，具体阐述软件企业主要是对软件过程的哪些环节实施软件过程改进，并详细说明实施效果。
项目管理计划的内容不包括()。