题目

甲公司是一家在上海证券交易所挂牌交易的上市公司。为了实现公司的战略目标,甲公司组织相关人员进行了关于战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的研讨会,会议上张某的发言要点如下:为了实现战略目标,我们应当制定一个内容更具体、目标更确切的5年战略规划。除此之外,在设定年度经营目标上,应该考虑企业本身所拥有的资源,以及我们如何更好的利用好这些资源。实施全面预算管理的首要环节是编制全面预算。甲公司首先组织确定了预算目标,确定预算目标时主要遵循了先进性原则、可行性原则、适应性原则和导向性原则。要求:1.分析张某的发言中存在的不当之处,并说明理由。2.简述战略目标、战略规划、经营目标与全面预算的关系。3.分析甲公司确定预算目标遵循的原则是否存在不当之处,并说明理由。4.简述确定预算目标时,除了应当考虑确定预算目标的一般原则外,通常还应当考虑哪些因素。

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安康农业科技研究院(以下简称“安康农科”)系一家中央专业农业科技研究的事业单位,全面执行各项相关管理工作规定,请你作为单位高层财务主管领导,针对以下情形作出专业分析与判断:(1)财政支出绩效评价是财政部门和预算部门(单位)根据设定的绩效目标,运用科学、合理的评价方法、指标体系和评价标准,对财政支出产出和效果进行客观、公正的评价。需要奉行的基本原则,包括科学规范原则、公正公开原则、分级分类原则和绩效相关原则。(2)行政事业单位的会计核算,根据权责发生制的要求,对未决诉讼满足负债确认条件的,应确认预计负债。(3)行政单位接受委托转赠或储存的物资验收入库时,可以按照有关凭证注明的金额,也可能按照同类或类似物资的市场价格确定的成本金额,增加受托代理资产和受托代理负债,转赠或交付物资时,减少受托代理负债和受托代理资产。(4)安康农科经管理层决定,将一栋商铺(价值800万元)出租给某餐饮企业,每年收取租金500万元,安康农科将所取得的租金纳入单位预算,全部留归本单位。(5)7月,安康农科报经主管部门审核同意后,以一栋试验楼为下属单位的银行借款提供担保。(6)8月,按照财政部门专项工作要求,安康农科进行了资产清查,发现一台专用设备发生严重损毁。经技术部门认定,该设备已无法使用,并且无残料收回或变现价值,财务部门据此进行了设备核销账务处理。(7)9月,安康农科当年实际取得的事业收入较批准的事业收入预算数超出60万元。安康农科考虑当年物价上涨幅度较大等因素,在年末从该项超收收入中支出40万元以补贴形式一次性发放给职工。(8)10月,安康农科将所属培训学校按协议约定上缴的管理费780万元列入往来账,并经管理层决定从该往来账中支出670万元购置了一台专用设备(超出资产配置规定限额)。(9)11月,安康农科A研究项目通过了专家鉴定,完成结项,剩余财政资金50万元。安康农科鉴于B项目任务越来越重,人员经费紧张,经单位管理层研究决定,将项目结余资金50万元用于补助B项目人员经费。(10)安康农科领导刘主任持有公务卡办理结算,其出差期间支付累计8000元,因工作繁忙、接连数次出差在外,超过了发卡行规定的免息期被银行收取罚息、滞纳金共50元。安康农科在办理该情形报销时,财务会计增加业务活动费用,减少银行存款8050元;同时,预算会计增加事业支出8050元,减少资金结存8050元。要求:请根据财政部关于部门预算、资产管理、政府采购、政府会计制度等相关规定,对情形(1)至(8),逐项判断是否正确,如不正确,请说明理由;对情形(9)、(10)、(11)逐项指出其中的不当之处,并分别说明正确的处理。
DV集团是一家大型生产性企业,对于预算工作非常重视,于2013年12月份召开了预算工作会议,主要讨论的是预算分析、预算控制和预算考核问题。会议记录显示:张某认为,预算分析就是将企业的预算执行情况与预算目标或标准进行对比,找出差异,分析差异形成的原因,并根据差异的大小和性质,提出相应的改进性措施的过程。预算分析是预算控制的重要前提或基础。预算分析的具体作用包括:预防作用、控制作用、评价作用、预测作用。李某说到,预算分析的方法主要包括八种,即差异分析、对比分析、对标分析、结构分析、趋势分析、因素分析、排名分析、多维分析。企业在进行预算执行情况的分析时,要注意以下几点:(1)统一分析数据;(2)与战略分析、行业分析和相关宏观经济分析相结合;(3)改进预算分析方法;(4)完善预算评价指标;(5)提出改进性建议。王某说到,按事件发生的时间来看,预算控制分为事前控制、事中控制和事后控制。预算编制就是事前控制。预算事中控制指对费用、采购和资本性支出等涉及现金支出的预算,由预算执行审批相关人员按照企业内部控制流程而进行的逐级审批控制的过程。例如,企业在购买固定资产时,可以对多家供应商的品牌、质量、报价、性价比进行比较分析后,再确定供应商。对验收入库的固定资产做好维护保养,提高使用的效率与效果等措施则属于预算的事后控制内容。另外,补充说到,预算的事前、事中和事后控制是绝对的。孙某说到,预算控制应该遵循以下原则:(1)加强过程控制;(2)突出管理重点;(3)刚性控制与柔性控制相结合;(4)业务控制与财务控制相结合。赵某说到,预算考核是整个企业预算管理中的重要一环,具有承上启下的作用。具体来说,预算考核具有以下作用:(1)明确战略导向;(2)强化激励机制;(3)改善业绩评价;(4)提升管理水平。吴某说到,在进行预算考核时,应该遵循目标性原则、可控性原则、动态性原则、例外性原则、公平公开原则、总体优化原则。要求:1.回答上述观点有无不当之处,并说明理由。2.回答刚性控制和柔性控制的含义。3.回答如何做到刚性控制与柔性控制相结合。4.简要说明一下预算考核的例外性原则。

要求:1.试将间接费用分配至各作业成本库。2.计算作业成本库的作业费率。3.A公司办公商业中心是斐瑞思公司的一个客户。上一年,A公司共订货4次,共计80个文件柜。请计算出这80个文件柜和4次订货的间接费用。4.经过市场调查,每个文件柜的售价定在595元可以实现本公司的战略意图。若A公司订购的文件柜的单位产品目标边际利润为105元,假如不考虑其他因素,请问该企业卖给A公司的单位产品变动成本控制目标是什么?
甲公司产品处于快速增长的市场中且占有较高的市场份额,但公司一直无法通过生产经营活动创造稳定的正现金流量。甲公司经过市场调研做出判断,决定进一步吸引投资并扩大生产规模。甲公司希望获取银行的资金支持,并向对方提出了2亿元的借款,该借款额度将使得甲公司资产负债率达到60%;此外,甲公司决定减少股利支付额度,通过大幅度消减股利的方式来获取内部资金。  要求:根据资料,判断甲公司的财务行为是否合适,并说明理由。
甲股份有限公司(以下称甲公司)为上市公司,发生有关交易事项如下:(1)2018年11月5日,甲公司以每股12元的价格从二级市场购入A公司股票80万股,支付价款960万元,另支付相关交易费用3万元。甲公司因持股比例小,对A公司不具有重大影响。甲公司管理层确定的业务模式是赚取价差。至2018年12月31日,该股票每股市价为11.5元,甲公司未出售该股票。甲公司在会计处理时,将该股票投资分类为其他权益工具投资,将支付的相关交易费用3万元计入了金融资产初始入账金额,并在年末将公允价值变动-43万元计入了其他综合收益(11.5×80-963)。(2)2018年7月8日,甲公司以每股15元的价格从二级市场购入B公司股票20万股,支付价款300万元,其中包括已宣告尚未发放的股利6万元(每股派发现金股利0.3元),另支付相关交易费用2万元。甲公司因持股比例小,对B公司不具有重大影响。甲公司管理层将其作为非交易性权益工具投资,分类为以公允价值计量且其变动计入其他综合收益的金融资产,确定的初始投资成本为296万元,将尚未收到的现金股利计入应收股利。7月26日,甲公司收到现金股利6万元,甲公司将收到的现金股利冲减应收股利。12月31日,每股市价18元,甲公司将公允价值变动计入其他综合收益64万元(20×18-296)。2019年6月9日,甲公司将股权出售,收取股权转让款370万元。甲公司将取得的转让收益10万元计入了当期投资收益(370-360)。(3)2018年1月1日,甲公司支付1000万元(包含交易费用5万元)购入C公司同日发行的面值为1250万元债券,该债券期限5年,利息在每年末支付,票面利率4.72%,实际利率10%。甲公司管理层确定的业务模式为收取合同现金流量。2018年12月31日,甲公司收到利息59万元,该债券市价为1060万元(不含利息)。2019年2月10日,甲公司因财务困难,出售该债券20%,当日债券市价为1080万元,扣除相关交易费用后取得价款214万元。甲公司将购入的债权分类为以摊余成本计量的金融资产,出售入账金额为1000万元;2018年末确认利息收入59万元;2019年2月10日因出售部分债券确认投资收益5.8万元。(4)甲公司对净利润提取10%的法定盈余公积。要求:分别判断甲公司对上述业务(1)-(3)的会计处理是否正确;如不正确,说明正确的会计处理。
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付款人在进行付款时无()

A.形式审查义务

B.实质审查义务

C.附带审查义务

D.票据外有关事项的审查义务
根据《公司法》的规定,有限责任公司下列人员中,可以提议召开股东会临时会议的是()。
A.总经理B.人数过半数的股东C.监事会主席D.人数为半数的董事
关于股份有限公司中的监事会,下列说法错误的是()

A.监事会负责提议聘请或更换外部审计机构B.监事会主席和副主席由全体监事过半数选举产生C.监事会中的职工代表的比例不得低于三分之一D.监事会应至少每6个月召开一次会议
三北精神的科学内涵
阿里巴巴提供了“企业名称认证”“企业身份认证”不同种类的认证,可以根据自身的