某集团企业绩效考核评价办法规定，利润总额权重为30%（即标准分为30分），完成目标值得标准分；完成值每超过目标值2%，加5分，最多加标准分的50%；完成值每低于目标值1%，扣5分，最多扣标准分的50%。如果某子公司年利润总额目标值为8000万元，实际完成值为8400万元，则用插值法计算的绩效考核分为多少？

进度的计划值是()。

A．总进度纲要目标值

B．总进度规划目标值

C．总进度计划目标值

D．里程碑事件的进度目标值或再细化的进度目标值

进度的（)指的是里程碑事件的进度目标值或再细化的分项工作的进度目标值。
A．实际值
B．计划值
C．目标值
D．控制值

关于投资控制目标值的叙述，正确的有()。

A．建设项目投资控制目标值包括建设项目的总目标值、分目标值、各细目标值

B．如果没有明确的投资控制目标就无法进行项目投资实际支出值与目标值比较，不能进行比较就不能找出偏差，不知道偏差就会使控制措施缺乏针对性

C．投资目标值与人工单价不相适应也可以实现投资控制目标

D．投资目标值与材料预算价格可以不相适应

E．为了实现投资目标值，设备价格及各项有关费用一定要与投资目标值相适应