你的公司建立一个项目管理人员的奖励和认可制度。项目成本绩效被作为决定奖励的依据。如何才能确保奖励反映真实的绩效（）。
A、考虑超时工作量
B、确定成本基线
C、利用获得价值管理来监督绩效
D、分别对可控制成本和非可控制成本进行估计和编制预算
