.首席执行官宣布一个新项目，该项目具有成本和时间限制目标，商业论证尚未最终确定。根据经验，项目经理强烈感觉将不能实现这些目标。若要确保项目成功，项目经理应该怎么做？（）

A、与项目团队协商承诺长时间工作，并快速跟进该项目

B、与首席执行官会面，并强调可以实现的目标

C、修改项目章程以适应首席执行官的期望。

D、将首席执行官的假设条件更新到假设日志中

在对合同进行检查时，首席审计执行官怀疑供应商在合同招标过程中获得不正当利益。在获知首席执行官是供应商所在公司董事会的成员之后，首席审计执行官应采取何种行动？（）

A、向包括该首席执行官在内的高级管理层提交一份报告草案。

B、收集证明材料，向审计委员会的主席报告该审计发现。

C、与组织的外部审计师联系以寻求协助。

D、立即通知董事会。

首席审计执行官采取的以下哪项活动在IIA的道德规范内可看作是在职业上是道德的：
A.首席审计执行官决定拖延对分部的审计，以便分部经理（审计执行官的亲戚）有时间将“有些事情进行整理”；
B.首席审计执行官拒绝向作为业主之一的父亲提供有关公司的经营信息；
C.为节约公司资源，首席审计执行官限制了对国外分部的审计程序，以便从国外经理处证实没有发生主要的人事变动；
D.为节约公司资源，首席审计执行官以所有助理人员都是新人，不会从培训中受益为由，取消了所有助理人员未来2年的培训；

A首席审计执行官负责向董事会汇报重大内部控制缺陷，汇报前应与管理层沟通讨论。如讨论结果令人满意，则不需再向董事会汇报

B首席审计执行官应定期向管理层和董事会汇报内部审计工作，至少每年一次

C审计业务计划在中期发生重要变化时，首席审计执行官应及时汇报给管理层和董事会

D首席审计执行官应及时向管理层和董事会汇报内部审计活动中发现的重大内控缺陷、利益冲突、效率低下、违法违规等情况

首席审计执行官（CAE）在一次审计业务中，获得证据证实公司总裁违反公司行为守则。总裁向首席审计执行官保证不再违反行为守则，并请求首席审计执行官不要披露此事。面对这种情况，首席审计执行官应该采取什么行动？