A.性状遗传力
B.入选率
C.配合力
D.性状变异幅度
光华公司总经理认为，对管理人员评价的核心应放在行为管理，而不仅是考察指标完成了多少，销售额达到多少，利润率是多少。在光华公司对管理人员一般从六个方面采取综合素质的考评，这六个方面分别是：战略力、应变能力、协调配合力、团队精神、全局观、学习力与创新力。 （1）请问按效标的不同，绩效考评方法可分为几种？企业管理人员宜采用哪一类考评方法？ （2）运用行为观察量表法就案例中管理人员的“团队精神”指标，设计考评表。
杂种后代的处理方法有（）。
A、双亲优点多，主要性状要突出，缺点少，优缺点互补
B、地理上相距较远或不同生态类型
C、一般配合力好
D、以上三项都是
一般配合力和特殊配合力有何区别？
A.选择响应
B.选择差
C.一般配合力
D.育种值