房地产经纪机构直线-参谋制组织结构形式的缺点是（）。

A、高层管理者高度集权，难免决策迟缓，对环境变化的适应能力差

B、只有高层管理者对组织目标的实现负责，各职能机构都只有专业管理的目标

C、职能机构和人员相互间的沟通协调性差，各自的观点有局限性

D、职能部门重叠，管理人员增多，费用开支大

E、不利于培养高层管理者的后备人才

A.九寺

B.尚书六部

C.五监

D.三公

核动力厂营运单位必须以()，包括人力安排及关键岗位职责的描述，来说明由核动力厂本身或依靠核动力厂外部机构完成支持性职能。

A.职能机构线

B.职能机构图

C.职能机构表

D.职能机构说明

在组织结构中，有一种的特点是在企事业各级行政负责人都没有相应的职能机构。这些职能机构即为行政负责人提供信息和决策参考意见，发挥参考作用，又有权在企业业务范围内向下级行政负责人下达命令和指挥。这种组织结构形式属于（）

A、直线型组织结构

B、事业部制组织结构

C、职能型组织结构

D、直线职能型组织结构

所谓"两块牌子，一套管理人员"的管理体制也称（）。

A、独立型职能机构

B、依托型职能机构

C、智囊机构

D、集团型职能机构

房地产经纪机构的（)的特点是为各层次管理者配备职能机构或人员，充当同级管理者的参谋和助手，分担～部分管理工作，但这些职能机构或人员对下级管理者无指挥权。
A.直线一参谋制组织结构形式
B.分部制组织结构形式
C.矩阵制组织结构形式
D.网络制组织结构形式